第六章 善于担当:能干事者有机会(二)第(1/3)页
很多职员经常埋怨企业的福利待遇不够理想,却从來沒有想过自己是否为企业创造了价值、创造了多少价值。这种不愿付出却又指望得到高回报的思想,永远不可能让你如愿以偿。在市场经济条件下,企业作为一个以利润为目标的经济组织,任何企业的人力资源战略都必须服从于一个基本的“投资回报”的原则,也就是说,企业在考虑支付职员报酬的时候,必然要权衡职员对企业的劳动付出以及他为企业所创造的价值。从这个意义上说,任何职员想要获得更高的报酬,都必须要为企业创造更大的价值和利润,毕竟天下沒有免费的午餐。
诚然,我们无需回避这样一个现实:目前国内大多数企业在人力资源的薪酬制度设计方面都存在不同程度的问題,甚至还有少数企业存有那种“既要马儿跑,又想马儿不吃草”的错误观念。但从某一角度來说,这可能是因为你的分量还不够,或者是你的价值还沒有显现出來。一旦你的价值突显出來,你的位置不可取代时,领导还能亏待你不成?问題在于,你是否做到了这一步。
“态度好,能力强,贡献大”,这样的职员在职场上将所向无敌。
§§§能者上,平者让,庸者下
“能者上、平者让、庸者下”是职场用人原则,也是每个职员必须面对的现实----平庸就不可能占据高位,能力差者必将遭到淘汰。要想在竞争激烈的职场中占据一席之地,你就必须提高自己的能力,做职场中的上者。
20世纪70年代,有未來学家曾预言:“当人类进入21世纪之后,每周的工作时间将减少到36个小时,人们将有更多提升自己和休闲娱乐的时间。”但是当时间的指针真正指向了21世纪,人们的工作时间不仅沒有减少,反而在职场竞争的大环境下变得越來越长。
优胜劣汰成了职员职场生存不得不接受的严酷法则,也成为企业管理人才的手段,职员的个人能力成为每一个管理者最为重视的问題。美国通用公司前CEO杰克?韦尔奇一直强调这样一个观点:不断地裁掉最差的10%的职员,对公司的发展至关重要。各层经理每年要将自己管理的职员进行严格的评估和分类,从而产生20%的明星职员(“A”类),70%的活力职员(“B”类)以及10%的落后职员(“C”类)。
全球著名软件企业微软公司在人才任用上也选用了这样的做法,“能者上,浑水摸鱼者走人”是微软聘用职员的准则。微软每半年就要对职员进行一次考核,其中效率最差的5%的职员将被淘汰,从1975年公司成立开始,这项政策一直实施到现在。
将较差的职员淘汰掉,公司才能保持活力,而这施加给职员的则是充满火药味的竞争。缺乏足够的竞争力,必将遭到淘汰,只有具备高能力的职员,才能在职场中游刃有余、步步高升。
日本狮王牙刷公司曾因产品一度打不开市场而陷入困境,原因在于绝大多数消费者在使用其生产的牙刷之后,都出现了牙龈出血的情况,当时身为公司市场部职员的加藤信三非常着急。
技术部的研究人员似乎对这个问題无能为力,加藤信三虽然对此非常恼火,但还是这样想:“技术部的研究人员肯定也希望解决这个难題,现在一定是由于暂时还沒有找到合适的方法,如果能解决这个问題,那么一切都会不一样,我为什么不参加到其中去呢?”
于是加藤信三开始和同事们一同研究解决的办法,为了找到牙刷导致牙龈出血的原因,他们制定出改变牙刷质地、排列方式、造型等多种方案。但经过一段时间的努力,这个大问題还是沒有得到解决。
正在大家一筹莫展的时候,加藤信三在显微镜下发现了牙刷存在的问題。原來,公司生产的牙刷毛的顶端因为机器切割的问題,都呈现锐利的直角,加藤信三判断这就是导致牙龈出血的原因。
接着,加藤信三便向公司提出了改进牙刷的方案,建议将牙刷顶端的毛改成圆形,结果表明加藤信三的判断完全正确,改进后的狮王牙刷一经问世便广受消费者欢迎,为公司赢得了利益。
加藤信三的这次提议也使他由一个普通职员晋升为课长。凭借认真的态度和能力,十多年后,加藤信三成功晋升到了狮王公司董事长这一职位,实现了从普通职员到公司掌门人的跨越。
俗话说:“能者多劳。”其实,能者也会多得。个人能力强,为企业创造高效益,那么必然会得到高效的回报。在现代职场中,早已不再论资排辈,谁有能力出成绩,谁就能在企业中占据重要位置,获得更高的薪酬和更满意的职位。
管理专家彼得?德鲁克说:“沒有利润,就沒有企业。”沒有利润,企业就无法存活,更无法发展。那么,企业如何才能获得利润呢?领导和职员一同努力去获得业绩。如果一个企业沒有业绩,企业就会倒闭,而职员也将失业;如果一个职员不能为企业创造业绩,那么必将无法在企业立足;如果一个职员不能带來出色的业绩,就很难获得大的职业发展。
业绩是企业衡量职员的关键指标。有业绩,才有发展,才有提升;沒有业绩,不但升迁无缘,甚至无法立足。可以说,业绩是你安身立命的根本,也是你出人头地的入场券。在职业发展的道路上,有业绩,畅通无阻;沒有业绩,寸步难行!
想要高薪吗?想要获得赏识吗?想要晋升吗?拿业绩來证明你自己!无论你曾经付出了多少心血,做了多大努力,也不管你学历有多高,工作年限有多长,人品如何高尚,如果你拿不出业绩,那么领导就会觉得他付给你薪水是在浪费金钱,你的结局也就不言自明。一个职员,必须要把努力创造业绩当作神圣的天职。
三位工人同时接到了盖一座房子的任务,他们马上开始设计、准备材料、动手盖房。
第一位工人干着干着就不耐烦了:“反正这房子也不是给我住的,根本就不值得我费这么大的劲。”于是,他走马观花般草草完工,房子的质量和外观十分粗糙,沒有人愿意、也沒有人敢住。
第二位工人觉得自己的工作实在是太低微了,沒有人看得起自己,也沒有什么前途。不过,他想:“既然拿了领导的工资,就有责任把房子盖好。”于是,他强迫自己认真干活。他盖出來的房子看起來非常牢固。
第三位工人觉得盖房子对自己來说简直是一种享受,亲手盖一个
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