担当

重任，让他全权负责新产品的研发时，井深大的第一反应是拒绝。

    “我？全权负责？恐怕胜任不了啊。”

    “俗话说‘好钢要用在刀刃上’，我相信你的能力，希望你能最大限度地发挥才能，并充分调动其他人的积极性。你这一步如果能走好，公司就有希望了！”　盛田昭夫对他倒是满怀信心。

    “我的经验还很不足，尽管我很愿意担当重任，但实在是怕有负您的重托呀！”　井深大知道要是答应了董事长，肩上的担子会有多重，所以他还在犹豫。

    “新的领域对任何人都是陌生的，关键是你要和大家齐心协力，这才是你的优势所在！”盛田昭夫鼓励他说，“只要集合大家的智慧，还有什么困难能难倒我们呢？”

    “沒错，我怎么只想着自己呢？不是还有这么多职员吗？为什么不能虚心向他们求教，团结大家一起奋斗呢？”井深大在盛田昭夫的说服下醒悟了过來。

    于是，他接受了这一重任。

    上任后，他不时地走访信息部、市场部，从一线职员那得到很多重要的市场信息，在新产品的研制过程中，他又和生产第一线的工人紧密合作，齐心协力，终于攻克了一道道技术难关，于1954年试制成功日本最早的晶体管收音机，推向市场后，成为十分畅销的产品。从此，索尼公司开始了飞速发展的新纪元！作为公司的灵魂人物，井深大也荣任索尼公司的副总裁。

    总之，在分工越來越细化的市场经济中，沒有人能单打独斗，一定要懂得实现从“个人智商”到“团队智商”甚至到“团队职商”的转变。“团队智商”是一种市场经济的必然理念，独來独往者注定要被淘汰。

    §§§早谋划，早决策，早落实

    温总理曾经指示各部委：“今后各部委都这样，只要网上出了个什么东西是需要解释的，你们不用请示我，你们赶紧上网去解释，别把问題拖成一个不得了的大问題！”很多职员习惯了拖延，结果把问題弄得越來越多、越來越严重。与其逃避拖延，不如勤于担当，早谋划、早决策、早落实。

    英国前首相丘吉尔为了提高政府的工作效率，给那些行动迟缓的官员们的手杖上都贴上一张纸条，上面写着“即刻行动起來”。结果，官员们一改拖沓的习惯，按时完成每天的工作，并且有条不紊。

    其实，每一个行业的领导人都认为一流的人才非常欠缺，社会上仍有许多高级职位虚位以待。在我们身边，能力强的人不少，但很多人都缺乏一个非常重要的成功因素----立即行动的能力。早谋划，早落实可以让我们更快速地达成目标。