担当

领突击队，不到20分钟就突进泰安西关，连续夺取敌人19个碉堡，迅速攻占敌人核心据点——岱庙，并打退敌人20多次反扑，俘虏600多名敌人，全连仅轻伤1人。

    郭继胜用行动告诉了我们：只要肯用脑子，就没有做不好的工作；只要不怕牺牲，就没有完不成的战斗任务。在工作中，要敢打硬仗、善打硬仗。只要鼓足勇气，就能把压力变成动力，坚定克难攻坚的决心。有勇气，是一种胆识，也是一种魄力；有底气，是一种百战不殆、所向披靡的风范。

    作为一名职员，要想增强自身的底气，在工作中就不能敷衍。自己分内的事情一定要保质保量完成。不要以为自己不做，自然会有其他人来做，不要以为问题会在敷衍中消失，也不要以为自己的敷衍不会被别人发现，不会对企业造成什么影响。接到任务时，要用心做事。一个人若是对自己所做的每一件事都竭尽全力，那他必将为自己赢得越来越多的机遇。保质保量完成任务，不敷衍工作，这本身就是一种担当。

    “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”很多时候，优秀的职员都是在面对问题和机遇的矛盾中成长起来的。在不断遇到问题、解决问题中积累丰富的实战经验。一位管理学家曾指出：“为什么机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成问题的样子。”而遇到问题时，很多人的第一反应就是逃避；接到重大任务时，第一反应就是“我完成不了这个任务”。在问题面前，只有培养超前的洞察力，有远见卓识、思想开阔，才能在战略上早有预见，才能在问题中发现机遇。

    有时问题会成为企业发展、职员成长过程中的“绊脚石”，而有时在发现问题、提出问题、解决问题的同时我们就抓住了一次改变自己和超越竞争对手的机遇。问题越多，机遇就越多；问题越大，机遇就越大。只要不害怕面对问题，就不会害怕生活，不会害怕工作，职业发展的机会就会更多地青睐你。

    带着勇气前行，以底气作为保证，才能真正做到担当，抓住机遇，采取相应的对策，克难攻坚。

    §§§能推功，敢揽过，善纠错

    由于各种原因，我们的决策和工作有时会不可避免地出现失误，这时，不能把责任推到别人的身上，而是要勇于进行批评与自我批评，承担责任，承认错误；取得成绩时，不能贪功自居，而是要把成绩与功劳推给他人，这才是一种负责任的担当，也是高尚人格的表现。

    现实生活中，我们经常可以看到，许多人在做汇报的时候，将功劳和业绩都归于上级的英明领导，把自己置于一个执行者的角色。把功劳推给上司，并不意味着你就没有功劳了，大家对此心知肚明。一个合格的上司，他也不会真抢你的功劳。如此看来，“推功揽过”实在有百利而无一害。相反，有的人在工作上有成绩时，争相揽功；出现失误时，却相互推诿扯皮，唯恐自己有任何瓜葛，常常以“集体负责”、“交个学费”等为借口把责任推得一干二净。

    一个优秀的人，从来不会把责任推到别人的身上，也不会在工作中找任何借口。遇到问题，能够善于处理，而不是寻找各种借口相互推卸责任。他们总是能出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题，并且积极配合同事的工作。能推功，敢揽过，面对错误善于纠正，勇于承担责任。

    在这个世界上，凡是成功的牛人，大都懂得与别人分享美名。在他还没有成功的时候，懂得与人一起分享利益，所以，朋友帮助了他。当他成功以后，又懂得推功揽过，认为都是大家的功劳，失误自己承担。只有这样的人，才能让更多的人聚集在他身边，只有这样的人才能取得更大的成功。

    三国时，官渡之战刚结束，刘备率数万人进攻许昌，结果被曹操出奇兵打得大败。刘备领败军逃至汉江沿岸，处境十分狼狈。刘备主动揽过，他对身边的将士说：“诸君皆有王佐之才，不幸跟随刘备。备之命窘，累及诸君。今日身无立锥之地，诚恐有误诸君。君何等不弃备而投明主，以取功名乎？”诸降闻听，怨气顿然消释，并转化为同仇敌忾之激情。

    袁绍势力一度强大，威震中原，手下将才济济。但他刚愎自用，推过揽功，最后手下人才各奔东西。田丰之死，就是典型一例。田丰本是袁绍手下异常卓越的谋士。曾对官渡之战的形势做过准确的分析和判断，当曹操与刘备在徐州打得难解难分之际，田丰就向袁绍提出乘其后方空虚出兵突袭曹营的主张。这本是一绝好战机，但袁绍没有采纳。待曹操打败刘备回师官渡时，袁绍却要同曹操决战。田丰认为战机已失，并指出此时开战危险所在，应以持久战为上策。袁绍不听田丰所言，反而认为田丰是在众人面前败坏自己的名声，竟然把田丰囚禁下狱。后来，果如田丰所料，袁兵惨遭大败。返兵途中，恼羞成怒的袁绍派人拿着他的剑，提前到冀州狱中杀死田丰。

    聪明人推功揽过，反之，贪功推过者，恐怕只能算笨人。刘备推功揽过，责己之咎，因而三分天下得其一。袁绍刚愎自用，推过揽功，以至于众叛亲离，终于为曹操所灭。

    在现实生活中，“推过揽功”的现象时有所见。一些人整天想着争荣誉、抢位子、推责任、文过饰非、互不服气，造成班子不团结、搞内耗。个别领导干部评先评优、立功受奖归己所有；出现问题，责任往他人身上推、往下级推，四处寻找能为他“背黑锅”的人。

    古语说：功归人而过归己，尽堪救患扶灾。《菜根谭》上有一句话说得很好：“完名美节，不宜独任，分些与人，可以远害全身；辱行污名，不宜全推，引些归己，可以韬光养德。”推功揽过是一种凝聚人心的工作方法，一种智力资源的有效管理，一种勇于担当的负责精神，一种处事做人的至善境界。一个善于推功揽过的人，必定是厚德载物、雅量容人、能屈能伸、大智若愚之人。

    1947年，***同志到晋察冀边区组织中央工委，负责党中央的日常工作。当时一项重要任务是进行土地改革和整党。但在河北阜平等地试点时，工作却搞过了火，侵犯了一些中农利益，违反了政策。

    发现这一情况后，有关同志向***作了报告。

    ***明确指出：第一要紧急刹车，第二不要责备下面干部，由他承担责任。他一再强调，工作出了毛病，大家很紧张，不能光是指责。他还亲自帮助晋察冀中央局的同志总结了经验教

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