第十三章
一天上午大约10点钟左右，三个小伙子在红旗宾馆公共汽车站台上了45路公共汽车。车门一打开，驾驶员木师傅高声叫道：“请上车的乘客把手中钱展开投下。”
走在前面的几个乘客都是拿着纸币，很自觉地把纸币展开依次投进了投币箱。走在后面的是三个小伙子，第一小伙子一边上车一边告知驾驶员：“后面的投币。”将身子一侧挡住了木师傅的视线；就在这时，第二个上车的小伙子将三个硬币投进了投币口，“哐当，哐当。”三个同样的响声依次落下；木师傅立即向投币的那个小伙子：“请你重新投三元钱。”
三个小伙子立即止步，气势汹汹地问道：“我们已经投了三个一元的硬币，凭什么要我们再投币？”
木师傅是个年轻小伙子，年龄不到30岁。他从落币的声音中判断出他们投的是游戏币。木师傅的哥哥是开游戏厅的，他经常去游戏厅耍，对游戏币的体重、声音非常熟悉，特别对游戏币下落的声音更是敏感，听得出他们投的是游戏币还是硬币。见他们气势汹汹，毫不客气地：“你们投的是游戏币。”
“凭什么说我们投的是游戏币？”走在最后的小伙子问道。
“从声音中判断出来。”
“少给老子乱说。我们投的不是游戏币，而是人民币。”走在前面小伙子说。
木师傅坚持原则地：“投游戏币违反了我们公司的规定，请你们重新投币，我才能开车。”
“说我们投的是游戏币，你把这个箱箱打开检验，看我们投的是不是假币。”说这句话的是第二个小伙子，他非常清楚驾驶员没有权力把投币箱打开。
“打不打开，你们投的是假币。”木师傅仍然坚持原则，没有一点退步的意思。
第三个小伙子气势汹汹地：“我们三个都是自食其力者，你说我们投的是假币，是对我们的诬蔑；今天，不给我们弄清楚就到公司去告你，还要让你赔偿经济损失。必须当着大家的面把铁箱打开，看里面有没有游戏币。如果没有游戏币，给我们赔多少钱？”
木师傅见他们敢打赌，就挑衅性地：“没有游戏币给你们赔300元钱；有了游戏币你们赔多少？”
三个人做贼心虚，第二个还是硬着头皮：“赔100元。”
“恐怕不对等吧。”木师傅说。
车上的乘客见他们为投币一事争吵了这么久，不赖烦地：“你们争吵什么，快开车吧！我们要赶路。”
其中一个小伙子瞪着两只恶狠狠地眼睛扫视了车内一眼：
“车下不急车上急，等不得了就下车走路。”
这句话使车内顿时鸦雀无声。木师傅认为如果他们继续争下去，会影响其他乘客赶车；就对三个小伙子：“不想重新投币没关系，等我把这趟跑完了，跟我一起回公司把铁箱子打开检查；如果我错了，保证赔你们300元；如果是你们错了，除了补投三元钱以外，再赔我100元就行了，你们觉得如何？”
三个小伙子面面相觑，走在最后的那个小伙子突然笑了起来：“兄弟，你真是内行，我们的确投了三个游戏币想蒙你，看你识不识货；没想到你还是个内行，没有把你蒙住；真是佩服佩服。”说完，他从裤包里摸出三张一元的纸币，投进了纸币箱。
木师傅见他们重新投了币，关好车门起步走了。第一个小伙子向木师傅问道：“兄弟，你这手是在那里学的，想蒙你都没蒙过。”木师傅笑而不答，只顾开他的车。
45路无人售票试验成功，林志山非常高兴。以此为理由向市建委、市政府打报告，要求扩大无人售票车范围；无人售票是集中反映城市精神面貌的行动，也是精神文明建设的窗口；尽快调整公共汽车票价，便于推行无人售票车，提高城市形象。此时，正是岭南市创建全省卫生城市，迎接省上检查的关键时期；45路无人售票受到市民的欢迎，更受到了检查团的赞扬。政府对这项行动给予充分地肯定，同意将市区7条公共汽车线路的票价进行调整，五角的调整到一元。票价调整给公司带来了经济上的好转，他们有能力把公共汽车的发展搞得更好。公司目前有五百多台客车，五十多条营运线路，统一管理过程中存在着很多问题；只有划小经营单位，加强基础管理才能使公司蓬勃发展。经过一段时间的认真考虑，林志山把自己的初步想法提交班子进行讨论。
他慎重地向班子成员：“公司目前有五百多台客车，五十多条线路，都由调度室对几百辆客车和一千七八百号职工进行调度，存在着管理不到位的现象：为了提高我们的管理水平，充分发挥车辆的营运效率和实载率，搞好安全生产与优质服务工作，有必要对现在的统一管理模式进行改革，划分成四个相对独立的分公司，进行经营性管理，充分发挥分公司精细化管理作用。具体的做法是：以市中心为基点，划分东西南北四个分公司，线路和车辆尽量做到平均分配；每个分公司设正、副经理各一名，技安、优质服务管理人员各三名，调度一名；将公司现有的管理人员分配到各个分公司，分公司的主要负责人实行竞争考核上岗，一般管理人员可以参加竟争；下面的职工可以竞聘管理人员。公司组成一个考评小组，对参加竞争的人员进行全面考查、考核，按照分数多少进行录用。分公司主要负责人确定之后，由他们挑选分公司的管理人员；人员确定了，对分公司的管理人员进行一次业务培训。”
他的意见经过班子认真讨论，得到一致通过，并且立即实施。第二天在公司的各个线路上，贴出了竞争分公司经理、副经理、管理人员的公告。公告的主要内容是：凡是公司45岁以下，具有高中以上文化程度，作风正派，思想先进，工作能力强的职工，都可以参加竞聘。参加竞聘的职工每人写一份简历，准备一份演讲稿，题目是：“我当了分公司经理之后，怎样搞好分公司的经营管理。”公告一发出，引起了公司上上下下职工的震动；年轻的管理人员觉得自己有了奔头，跃跃试试参加竞争，希望自己能够走上领导岗位。
公司技安科的小张和小董觉得这是一个千载难逢的机会，决心参加这次竞争，希望能够在竞争中取胜。小张是从南阳丝绸厂调过来的，现年38岁，中共党员，在南阳丝绸厂工作期间，曾任过车间主任，积累了一些经营管理经验，又是大学专科毕业；为了照
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