难，就怕这怕那。我也告诉你们，公司以后自己售后渠道一定要建立，而且在五年之内要基本建成。”
不然，光凭产品，公司那时候，是绝对打不过苹果的，李重道暗暗在心里对自己补充到。他不是对自己没有信心，而是对目前国内的研发能力没有信心。一个非常客观的问题就是，那时候的安卓，绝对是不可能挨到ios系统的后脚跟的！所以到时候，产品不行，他需要渠道的帮助。
“这是公司战略决策，所有人都要尽全力完成战略决策。具体如何实施，陈晨希望你这几天多考虑考虑，到时候再详细交流。”
李重道很清楚这第一次会议主要还是来确定战略目标的，具体战术上如何打法，得等自己跟各个组长私下交流交流。
“现在，下一个，刘乾威，你的供应链管控组，对公司未来有什么看法？”
刘乾威看到老板叫自己，心里对于供应链这块，其实也早有准备，毕竟他一直都跟公司各个供应商打交道，
“总经理，我认为，目前公司的供应链管控太过松散了，大部分都是以公司十多年建立的人情在维系，如果未来遇到利益之争，其实是禁不住考验的。”
唉，李重道其实对前世的小米是无限惋惜的，他也是在供应链又犯了一个错，造成前世，别的厂家都有货，就小米没有货，用户们长时间等待，长时间抢购，所有耐心都消耗殆尽。就是因为这些供应链不给小米供货，只愿给其他厂商先生产。为什么会这样，若只说最终原因还是利益，你给的利益少，别人给的多，所以就先生产别人的来。
“你觉得供应链管控未来应该怎么做？”他现在想听听这位供应链的熟人怎么应对这个难题，
刘乾威慢慢说出了自己的想法，
“对供应链，公司，一方面应该加强合作，深入供应商，帮他们建立生产线，或者合作研发质量更好更优秀的产品。另一方面，要与他们签订严格约束合同，甚至对一些厂商，公司投钱占据一定股份。”
李重道缓缓点了点头，这回答比较中规中矩，刘乾威除了有一点没有考虑到，其他的都是前世供应链做的比较好的那些企业所做的。
有一点，他觉得非常需要跟苹果公司学习。那就是握住专利！以专利来控制供应链，比如指纹识别功能，苹果就是全部购买拥有了指纹识别专利，所有为他生产指纹模块的供应厂商，都无法再去给别人代工生产，除非你研发出绕过他专利的新技术，然而，当苹果一看到你有要做小动作的趋势时，他就立刻能断了你的订单，将生产订单和专利交给你的竞争对手，从而，来直接把不听话的供应商干趴下。
正是因为苹果锁住了无数核心专利，那些代工厂想要挣脱，除非找到了一个靠山，而且还有足够的时间去研发绕过专利。算算这些金钱，这些时间的成本，就让所有供应链都不敢轻易背叛苹果。
当然，如果能跟台积电那样，全世界只有你一家可以生产7nm芯片，那么，一切牛鬼蛇神自然，都不敢得罪你这个供应商了。
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