“张发成，你先说困难和瓶颈，成绩大家都知道不需要你说，我今天来就是来解决问题的。”
没有想到制约纺织厂的瓶颈居然是电力和水，永兴镇半年内兴建百十个小型工厂原本的火力发电厂发电量已经不够需求。
“你们就这问题打报告了吗？”
“早就打报告了，我们是一遇到这情况就将问题反馈到杨思亮经理那。”
胡文楷不解的问：“不是三月就提出联网统筹用电，怎么永安镇还缺电？”
他三月已经安排将火力发电厂联网统一调配电力，就是防止有地方电力供应不足。
“老板你不知道，联网供电天汾和天星是联网了刚够两处用电，永安镇离他们有段距离暂时还没有连上。”
胡文楷一听就知道原因了，两处联网后发现电力刚够那会再连上永安镇。
“刘文勤你记一下，我在三月安排联网供电是指海门、南通全部联网，苏南是上海县、嘉定、吴江、苏州全部联网，有必要可以修建跨江输电线，江北、江南全部联网。”
“还有永安镇附近立即新建大型电厂并网发电，这次将新开发的300MW机组大电厂就落户永安，优先保障纺织厂和天星镇用电。”
张发成心里在想还是当面向老板诉苦才有糖吃，电力问题已经反应两个月了也没有下文，老板一来就解决了。
“张发成我就搞不懂了，你们紧靠长江怎么会缺水？”
“老板，厂是靠长江但中间有长江大堤没有办法将江水引入进来，总不能将长江大堤挖开。”
对于后世来人胡文楷来说这么简单问题压根就不算问题，几台风力抽水设备就可以解决这问题。
“文勤你记一下，在远东大学悬赏设计风力抽水泵，奖金五百元需要现场监工。”
二十年代的纺织厂真是个吸金器，在他眼中土的掉渣布匹花型也能供不应求。他在想这是国家物质匮缺的表现，后世八十年代连火柴都能遭到哄抢，就不难想像现在的国民对于精纺面布的需求。
上午在纺织厂说是探讨管理流程，其实是将先进管理经验诱导落实下去。要求每个部门下达产量、销量、成本、利润指标，每一个部门每一个环节下达“节能降耗、减低成本”的指标。但必须不能离开了“质量”去追求所谓的低“成本”。
胡文楷给出三点要求也是他给所有工厂的要求：为对产品质量进行检验把关，贯彻预防为主的质量管理原则。制定质量管理方案和实施计划，组织、协调并监促该计划的完成。进行工序检验。包括首件、巡回和检验站检验，随进统计不合格数，及进查明原因，迅速反馈给各有关部门。
备用站：www.lrxs.org