苦，真的只有赵一华和他的整个并购团队才能切身体会……
要知道，并购是一个复杂的系统工程，从研究准备到方案设计，再到谈判签约，成交到并购后整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。正常的流程至少有六个阶段：
一、战略准备阶段：战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。
当然，因为这次的并购目标都是林风直接选定好的，这个阶段赵一华和并购团队算是省略了。
二、方案设计阶段：并购的第二阶段是方案设计阶段，包括尽职调查以及交易结构设计。
这个是细致活，尤其是尽调，对并购目标公司的财务、公司运营和业务现状的调查是必不可少的，这需要至少2个星期左右的时间。而且，有的公司现阶段并没有融资的计划，谈判也是必不可少的。
而林风对时间要求又那么急切，赵一华只好将并购团队分成了几个小组，按照行业，几个项目并行进行，同时聘请了多家财务顾问公司作为辅助。
三、谈判签约阶段：并购交易谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件，包括：并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。双方通过谈判，就主要方面取得一致意见后，一般会签订一份《并购意向书》（或称《备忘录》）。
其实这个阶段才是最费神的，对于价格的谈判总是非常敏感，正常的话至少要进行几轮的来回拉锯。
好在风行现阶段不差钱，林风要的是入股公司，对价钱方面还算大方，所以这一阶段省去了大量的时间。
特事特办，出于公司上市IR的需求，基本上这次的并购项目到了第三个阶段，就已经可以对外披露消息了。
至于之后的并购后的接管、整合和评估阶段，就留给相关业务的事业群负责人去自行处理了……（后面三个阶段分别为：四、并购接管阶段；五、并购后整合阶段；六、并购后评价阶段）
尽管如此，这两个月的时间，赵一华基本上已经忙得四脚朝天了！
他可能早上还在京城，下午已经到了韩国，晚上又飞往杭州，中间还要飞往美国……
几乎脚不沾地的在空中飞了两个月的时间。
林风的要求是这次的并购第一目标是集中在互娱领域，除了已经公布的游戏和影视，还有几个唱片公司的目标和文学网站，不过前面几个大的项目完成后，剩下的这些Case标的都比较小，赵一华交给下面的团队去跟进。
他现在的任务放在了林风要求的第二大板块上：网络广告业务。
广告是林风确定的风行未来四大收入支柱之一，有了刘胜义的加盟后，目前已经对风行旗下的网络媒体资源进行了整合，网络广告收入明显提升，但是林风希望能够有更多的广告方面的资源进来，这个并购任务也交给了赵一华。
赵一华头都大了，他现在要搞定的第一个Case，看起来就像个不可能完成的任务……46
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