事情都会首先考虑李文彬会不会认同他的做法，如果感觉不可行，那么宁愿不做。而做了，李文彬开心了，他却又从不去主动请功，依旧是一副不懂人情世路的懵懂样子。反而是这样，李文彬才会越来越器重他了，这也不得不说，是卢博文把该如何获的李文彬的欢心这门功课研究到炉火纯青的地步了。
厚黑学这部曾被誉为官场第一书的书，卢博文是带着批判的心态去看的，总觉得这本书被好多人夸大了内涵，其实说白了，也就是在大家都正向思维的情况下，偶尔跳出来这么一个敢于逆向思维的人，说了几句大家都没敢说出来的话罢了，里面的粗糙漏洞更是比比皆是，甚至连理念都存在很多不能成立的地方。
在卢博文认为中，在官场中行走的人，如果一味的苦干蛮干只能有一个结果，那就是辛苦为他人做嫁衣裳。
要想自己出人头地，必须学会一门科学，那就是----如何迎合上司！
按常理来说，作为一个单位的职员，第一要做好的应当是业绩才是。可是业绩是什么？那就是这个单位对你所做的事务有一种赞同跟认可。那么什么代表一个单位？总不能是群众说好就好吧？一个单位的代表自然就是一把手，就是能够代表这个单位的领导。
说到这里，问题就来了，既然一个单位的代表是领导，那么领导是什么？首先，领导是人，然后，才是领导。既然是人，就一定会有人的秉性，有人的喜好，更有人的优缺点。
你作为一个下属，要想获得领导的认同，但你又不喜欢领导的秉性跟缺点的话，除了成为一个领导眼里的刺头，恐怕不会有什么成就了吧？换言之也就是如果你时时处处跟这个领导过不去，你做出天大的业绩来有什么用？从这个观点来引申的话，你十年寒窗的辛苦，创业艰难的艰辛还有什么用处？
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