的角度思考问题，而不再是原来作业员的角度了；
在区分角色与角色、角色与自我之外，我们还要试图整合不同的角色，成为一个完整的自我。这就意味着要调和角色之间的冲突，在不同角色之间找到共鸣，让不同的角色相互支持，让自己的私人角色支持公共角色了。
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“‘成为自己’的第五个要点：自我更新。在’成为自我’的过程中，需要不断地更新自我，就好像计算机软件不断推出最新的升级版本一样，我们需要不断在升级自己的版本。自我更新的过程，就是投资自己、增加自己个人资产的过程。比如说通过终身学习，让自己的知识一直保持在领先位置；根据实际情况，更新自己的人生规划、职业规划……”
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徐雷蒙娴熟的培训技巧、对领导力深刻的理解，给大家带来了很多耳目一新的新理念。不知不觉三个小时一下子就过去了，培训课很快就进入了尾声。
徐雷蒙总结说：“我们认为：成为领导者的关键将越来越不在乎你是什么，也不在乎你有什么，而是在乎你做什么。通过这一次的培训课程我们阐述这些观点：领导者首先要承担责任，发动下属员工解决工作上的难题；通过讲故事、当老师的方式密切与下属员工联系在一起；从失败中学到经验，通过反思和深思改变现状，认识自己并最后成为真正的自己。下面，请张总为我们本次的培训做总结性发言。”
张帆走到了前面，朗声对大家说：“非常感谢雷蒙刚才精彩的培训！在座的各位都懂得怎么做好一名经理和主管，你们知道了解上级意图、照顾下属感受，建立起了默契的工作团队，你们是公司里优秀的管理者。但是，要应对复杂多变的外部市场环境，我们仅仅只有‘优秀’是不够的，还需要有进一步的成长空间。实质上这些客观的要求，迫使我们要向更高一层的领导力推进，不断地完善自身、完善我们的团队。通过今天下午的领导力培训，雷蒙给了大家一些新的观念、新的见解、新的方法，希望大家在今后实际的工作中不断修炼、实践刚才他提到的领导力八项修炼，为自己今后的职业生涯打下坚实的基础，也为我们整个团队克服当前困难做出自己应有的贡献，创造更好的业绩！今天的课程就到此结束，感谢大家的参与！”
大会议室里响起了一阵热烈的掌声……
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