财会科的战斗力毕竟不行，最后一统计，好家伙，是全厂最垫底的。
人家二车间的人均是财会科的十倍，所以，人家获得了表扬，全车间的每个工人，还能获得一条白毛巾的奖励。
林雨桐呢？
属于站在台上被批评的落后分子。
在这一次‘战役’之后的总结会上，按照规矩，林雨桐是要站在台上做自我批评，然后立下军令状的。以前哪个车间落后了，月底的时候，该车间的车间主任就会说，我们一定会怎么怎么样，然后达到产量多少多少，超过谁谁谁多少多少。
这不是针对谁，这一套生产劳动比赛，都成了常例了。
财务科以前是不需要跟谁比较的，要比较最多也就是内务了。看办公室干净不干净，评比个卫生流动红旗什么的。这个财会科没问题啊，他们有的是时间整理内务。
可这次不一样啊！
反正就是比不过人家，落后了呗。该她站在上面，接受大家的批评和进行自我批评了。
这个是允许下面的工友说话提出批评意见的。还得虚心的听着。
就有人说了：“林科长，你们财会科，一人才平均十五只，你看看人家二车间，人家平均一人一百五十只。这就是差距。你得表个态吧。”说着，人家就又说了：“我代表我们三车间表态，我们车间，力争干到二车间这次数额的十倍……”
二车间如今都人均一百五十只呢，你要干到他们的十倍，也就是说你们下次平均一人得一千五百只。
林雨桐嘴角抽抽，看着下面的人争先表态。
这个说：“我们科室打底都是一千五。”
那个说：“我们车间起步三千！”
还有不怕牛皮大的，站起来冲到台上叫嚷：“一千五不够塞牙缝的，三千不够吃一口的，五千勉强不饿肚子。我们车间，争取叫大家吃个刚刚饱，我们的目标是人均九千，怎么样？”
好！
下面的掌声如雷鸣。
掌声过后，所有的注意力都放在林雨桐身上，一个个的吆喝着，“林主任，表个态！咱们财务科，人均多少……”
林雨桐试探着说：“这次十五，我们争取下次……二十？”
然后下面‘嘁’成一片，都批评说：“M主席说，要鼓足干劲力争上游！林主任你这可不是力争上游的态度。”
这都说成是不听M主席的话了，林雨桐还敢坚持说二十吗？她一脸的不可思议的看向台上的领导和台下的工友，“那得定下多大的目标呢？”人家可都开到九千了，难道我要说：“……一万？”
这两字一出口，不知道谁率先鼓起掌，高声叫了一声：“好！”
紧跟着，一个个起立鼓掌，叫好声接连不断。
把林雨桐给气的啊！
好？
好个鸟！
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