企业、上市公司、大企业，争取引进大项目、大企业。在招商中还必须突出重点区域。在全方位招商基础上，重点盯住珠三角、港澳等几个产业集聚点。
第四要创新招商方式。要坚持多路并进，多策并举，不断增强招商引资工作的针对性和实效性。要建立小分队招商机制，坚持领导干部分组带队招商，多显露招商。对重点区域实行小分队“巡回”招商，对重点对象实行“点对点”招商。要做好委托招商，切实加强与国内外各类商会、协会、中介机构的联系，充分利用他们渠道多、信息多、联系广、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。要鼓励以商招商，充分发挥企业作为招商主体的作用，引导和鼓励企业积极主动地开展对外合作形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。要抓好展会招商，除参加国内招商节会外，要有针对性地到重点招商区域举办专题招商推介会，力争签约一批高质量的项目。重点推进区域性定向招商、产业性专业招商、龙头企业带动集群化招商等模式，提高招商的目的性和针对性。要潜下心来研究发达地市的资本流向趋势和产业转移动向，延伸信息触角范围，及时掌握投资热点和动向，找准切入点，走出去与客商联系、交流、沟通，引导企业家们认识洛北、考察洛北、投资洛北。
第五要健全招商机制。一要健全责任机制。进一步完善目标责任制，对招商引资任务、指标进行再分解、再落实，做到任务到人、责任到人、奖惩到人……
第六要强化招商保障。一要强化组织保障。各级各部门必须把招商引资作为“一把手”工程来抓，主要领导要切实履行“第一责任人、第一实践人、第一推进人”的责任，对投资项目及时跟进，亲自上门走访、亲自接待客商、亲自洽谈、亲自协调解决问题。要强化服务保障。坚持硬环境与软环境并重，以优良的发展环境和优质高效的服务推动招商引资实现更大突破。要以优质服务推进项目签约、落地、投产，对有合作意向的项目要紧盯不放，对有合作希望的项目要紧追不舍，对已签约项目要跟踪落实，对落地项目要搞好服务。要强化队伍保障。要积极打造一支能招商、会招商、善招商，能服务、会服务、善服务的招商队伍。招商部门要把能说会道、能干事、会干事、综合素质较高的同志充实到招商队伍中来。要增强大局观念，加强协调配合，互相支持，正确认识和处理好自身利益与全局利益、条条管理与地方经济、严格执法与热情服务的关系，围绕大招商促大发展，全力营造全社会关心、支持和参与招商引资工作的浓厚氛围，努力形成招商引资的整体合力……
备用站：www.lrxs.org