管理,管理得好才能出效益。陈总,我记得当初邀请你的时候我说过,鹏程公司绝不会止步于小公司,我们的目标远大,这也是我一开始便注重管理的原因。”
门市装修好后,让招聘的营业员收银员熟悉了几天货品和操作流程,时间眨眼便到了十二月一日,也就是鹏程公司正式开业的时间。
开业典礼选在最大的第一门市,也就是“千金汇”田贝四路门店,开业当天彩旗飘扬,锣鼓喧天,林总专门请了一只舞狮队,两千响的鞭炮震天响。
林总和刘总分别做了讲话,轮到赵红兵,他说道:“深市是个时间就是金钱,效率就是生命的地方。我希望公司每一位员工都能各司其职,各尽其能。门市店员以最短的时间了解公司经营商品的品种、规格、质量、数量和价格;业务部营销部以最快的效率建立完善销售网络、营销渠道,了解并掌握加价率、库存结构、促销方式和方法,同时尽快熟悉主要竞争对手的经营情况;经营部财务部努力掌握畅销品种、平销品种和滞销品种的结构比例,努力抓好进、销、调、存工作;仓储部及时对畅销品种积极补货,平销品种主动促销,滞销品种尽量压库。总的原则,我们要做到服务至上、品种齐全,人无我有,人有我新,人新我变。要做好这些工作,离不开各位同事的精诚团结。相信在林总的领导下,在同事们的配合下,我们公司会一步一个脚印地向前发展,逐渐壮大起来。最后说一句,我们要树立信心,打垮对手,做强自己!”
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