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复兴之路

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第226章董事会一第(2/2)页
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关确实臃肿不堪,职工意见很大。要我说,力度不是大了,而是小了!试试嘛,不行再改回来。”

    “我说两句吧,”韩志勇开口道,“我基本同意这个方案。行政口裁撤的几个单位都可以,加强审计和精益管理也符合当前的形势。虽然决算数还没最后出来,但今年的利润指标是可以完成的。这是一个很鼓舞人心的成绩,某种意义上比完成收入指标更有意义。取得这个结果,很大程度应当归功于陶总狠抓了精益管理,成立独立的精益工作部,将其从生产部分出来,一定能发挥更大的作用。实践证明,我们的潜力很大,浪费极其严重,堵塞漏洞消除浪费所带来的利润要比扩大市场扩大生产更有意义,这也符合中央一直提倡的经济发展要转变传统方式的精神。但李珞同志对成立党群工作部的担忧是有道理的,能不能修正一下?宣传部先不合并?”

    “我赞同韩总的意见,”江上云接着说,“目前情况下,还是保留宣传部为好。至于组织部,我倒认为可以尝试一下,事权归一有好处。现在人力资源部和组织部的确存在职能交叉的问题。”

    “我说一点意见吧,”很少发言的周兵开口道,“压缩管理部门我是同意的,但步子不宜过大。撤销基建部我不赞成,之前吕绮征求意见时我已经写了书面的理由,现在我再说一遍。基建部和建安公司不能简单地合并,存在一个管理和被管理的关系。撤销基建部,将来公司涉及‘三同时’和基建监理等工作必定弱化,安全上也存在问题。其他的,我认为单设精益管理部的意义也不大,抓精益管理不能空抓,放在生产部是比较合适的。”

    邱林看马光明、刘秀云和常文海不吭气,于是发言道,“我说几句吧。我赞成李总的意见。政治工作和思想工作是我们的传统优势,目前情况下,不宜对党群口动大手术。另外,成立审计部是不是合适也值得研究。监督与审计是并行不悖的两个拳头,分开了,业务就割裂了。其他我没意见。”

    把内部审计从监督工作部分立出来,显然是为下一步准备成立的分公司准备的。大家对此心知肚明。

    “张宏利同志,”陶唐点将了,“你是唯一的职工董事,董事会开的不多,你发表意见的机会也不多。现在你来说说你的意见吧。没关系,说错了也不要紧。他们都是站在公司最高层面看问题的,但基层的声音很重要,我应该听,赵书记和其他领导都应该听,你来说说吧。”

    五十岁上下、长了一头浓密卷发的张宏利涨红了脸,“我真的说不好……既然陶总要我讲,我就说几句,如果说错了,各位领导批评吧……”

    赵庆民笑道,“老张啊,你是集团正式任命的董事,是公司最高管理机构的成员嘛。要说领导,你就是领导。没关系,你直说。”

    “首先我赞同精简机构。我在下面常听到工人们发牢骚,说三座办公楼里坐着那么多的干部,每天也不知道干些什么……”

    大家笑起来。陶唐也笑了,“这个牢骚有意思。老张你是怎么跟他们解释的?”

    “我能解释什么?因为我也不知道。而且,因为我拿着高薪,他们总觉得我和他们不是一路人,虽然我一直没离开车间……但我相信,陶总的办法是对的,今年以来很多地方发生了改变,工人们说干部们变了好多,中午喝酒的基本没有了,离开车间不知道去哪里的也少了,车间的管理严了很多,现场管理严格了,废品也少了好多,工人们提合理化建议的积极性有了,大家的心劲儿比原来高多了。尤其是抓了腐败分子,大家都觉得公司有希望了……应该改革,改革才有希望!”()

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