纽约最大的房产管理公司之一。也正是他们，向孙晓薇的思科提出标书邀请的。
自然，虽然管理它们的公司仍是美国的，但楼群的所有人已经变成了日本人，对于这一点，不管哪一世都曾引发了一阵子的反日浪潮。即便美国人最后将它们购回时，也只是将这十几栋核心区的摩天楼买了回来，而战后所建的那四五栋仍旧属于日本人。
这样整整十九栋楼加相连的地下空间，它们的网线布局、路由器与交换机配备自然是件繁杂的工作。目前思科公司工程师不到百名，齐心协力也要忙上许久，而他们此时一共有四笔订单在握，短时间内肯定得废寝忘食了。
在瞧完了思科方面的邮件后，她又打开了微软方面发来的报告。
半月有余，windows95一经发布便收获了大笔订单，此时的股价正稳步高速上涨着。虽然受限于年代，不至于如历史上95年时那般立即突飞猛进，但高昂脑袋的走势图以足以叫孙晓薇咧嘴微笑。
“啧啧，干得都不错嘛，就是不知道苹果现在会不会更苦逼了。”
毕竟，此时的CEO约翰－斯卡利实在是个奇葩。
这位前百事可乐公司的CEO在来到苹果掌握大权后，干下的**事让孙晓薇不管何时都苦笑不已。
首先，这傻帽试图复制自己在百事可乐的营销经验，把苹果公司的产品放置到与IBM同样的水位线上竞争，去抢夺IBM的个人客户。这个策略在软饮料行业其实非常正确，因为它是标准化的快消品，价格低廉，购买迅速，由消费习惯主导行为。
但是，苹果电脑的最大卖点，是其独特性和体验上的优越性，这是乔布斯至始至终都在竭力维护的产品高地。当这位新CEO自降身价的去用品牌换市场时，苹果电脑相对更高的成本和售价便成了麻烦，让它既无法真正的进入IBM潜在顾客的购买名单，又在营销的角度疏远了那些忠于苹果产品的顾客。
更为悲剧的是，这位仁兄为了增收营业额，一度让苹果公司进入了服装、家居、生活甚至是玩具市场，并且生产制造出了大量的成品。
想到这点，她不由得瞥向衣柜，自己虽然没有，但自家老爸却的确买了几件苹、果、公、司、的、优、美、服、装。
先不说家里放着阿玛尼范思哲不买，干嘛要买一个电脑公司的服装，起码那衣服也得好看才行，但苹果的这些衣服当真是难看得要命。塞雷斯买回家才穿出去一天，不用家里人反对，他自己就羞愧难当地脱了压床板了。
至于那些个提包、钱包、钟表、墨镜、首饰、装饰品，每一次在橱窗里看到，孙晓薇都是幸灾乐祸坐等苹果市值下跌。
真令人难以想象，如果历史上的苹果没能迎回乔布斯，它会发展成什么模样。
想到如此，孙晓薇不禁做起比较来。一个电脑公司卖服装首饰，和一个空调公司卖手机，到底哪一个更……更那啥点儿呢？
（真心下跪了，蓝色大眼猫的，梅林？影歌的，尤其上海跌跌涨涨，三位大佬这是约好了吗？这打赏真让我失眠了，不行，为了报复你们，我要月更～）
备用站：www.lrxs.org