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大亨万岁

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第九百八十四章 二问第(4/5)页
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工头的老婆哪个三十几岁的打扮得很漂亮的女人跪在地上向着着大火扑扑地拜着求告菩萨:“菩萨,菩萨,不要再烧啦!不要再烧了呀!再烧下去,我们要破产啦,我们初次做这个大工程我们可蚀不起呀!菩萨,求你别再烧啦呀------”她一面脑袋不断的瞌地,一面悲声哭求着,望着哪无情的火焰,哭得一把眼泪一把鼻涕,跪在地上不断地瞌头把额头都瞌肿了,眼睛都哭红了,但是大火继续熊熊地燃烧着。前后来到工地上八消防队,因为没有水无可奈何也只是眼巴巴地看着它们着,没有办法施救。而那些L国人,却很是冷静,他们望着哪熊熊火焰,并不着急,看看消防队为什么不救,当得知没有水源时,他们也只得眼巴巴地看着它着下去。很沉得住气。这也许是他们成熟的标志吧,他们对这种事情似乎看得多了。或是佝像我们当年国营企业里的一些员工那样,油瓶倒翻用脚踢踢它,不当一回事。总经理和副总经理当时都在场,看到我着急地冲进火场去抢救配电屏和开关等刚进车间的设备时,一个副总经理忙把我拉出来,他望着屋顶上一块一块掉下来的带火的铝簿,说:“曾工,危险!危险!你不要进去搬啦~-这时我感到J国人似乎对员工还还较关心,他们恐怕我进去被火烧伤泥。于是大家只得眼巴巴地看着它烧过去,直到它感到没有东西好烧了才停止。

    “这场大火整整烧了四个钟头,从早上九点钟一直烧到下午一时,十万多平方米的粗加工和细加工车间,包括化验室的中间隔热层和平顶全部烧掉,连同8CCC平方米已经安装好了的冷库隔热设施也全部烧掉,以后得重拆了重新安装。直接经济损失达500多万元。所幸,制冷车间和动力车间离开主厂房有十几米的距离,没有烧着。工程重新返工时间又要耽搁一年时间。这样一来,如果算上简接的生产损失,这一把大火估计要损失1CCC多万。J国人立即电告他们J国的大本营,说他们年底前的产生产计划是全落空了,要延迟一年才能恢复。

    “这场大火究竟是怎么发生的?”周处长听到这里问。

    “这第二次事故是在烧主厂房外墙焊接避雷线的时候发生的。这日·当焊接避雷线的电焊烧到精加工车间墙上时,电焊的火星掉进到厂房里面去了,引燃了主厂房里面的平顶的铝簿,一下漫延开去形成大火。而这铝簿头着火明火不大·可是烧起来是又快又会漫延。

    “这场着火损失很大,重新安装一万多平方米的隔层,重建一万多米的冷库顶,包括材料和工程费用,又增加了500多万,再加耽误一年生产,起码也有500万吧·这一转折,损失就是上千万。当然,那损失的500万是工程队赔偿的。但是羊毛出在羊身上,工程队通过各种途征,又把这500万损失都从甲方以后重建的经费,再加原来的材料工工费本进行多报虚报,这就使甲方投资大大增加。甲方有关人员也知道这里面有许多猫腻。但看工程队要赔偿这么多,也就睁只眼闭只眼。所以工程队到最后·实际上并没有亏多少,不过小赚一些吧了。事实是人们看到后来这个工程队在承包下一个其他单位工程时,他依旧能拿出几百万的前期资金来。而且从此生活阔切又买车又买房。”

    周处长听了点点头说:“J国人治厂这样严实·纪律这样这样严格,为什么还会发生这样大的火灾事故呢?你说甲方认为没有经过验收,着火他们与他们无关,所以他们无所谓?但延长一年时间投产,怎么能说与公司无关?可知他们也是无可奈何的呀。”

    安良说:“就是呀。”

    周处长想了一下说:“我听了老曾的讲话,感到J国人治厂虽严,纪律虽也极严格,但是从发生的事故来看,在安全生产上,他们做得还不够全面·不够周到。J国人在本厂范围抓了,但对工程队好像没有抓,对本公司员工抓了,但对外来工程队的人员好像也没有抓。他们在这方面做得还是不够全面。这是个重大失策。”

    “就是这样。周处长你分析得对,”老曾说:“他们只顾自己的,对外来工程队只顾建筑质量·对他们的内部技术和管理人员情况怎样没有去过问和关心。”

    周处长听了点点头说:“这就是了。安全生产是一个系统工程,要使一个工厂不发生事故或少发生事故,第一,得从头抓起,就是说从开始筹办时,就要把安全作为一个重要因素,作为与设备和人员一样的重要的内容来抓。不但要抓本公司的,还要抓安装设备的外来施工队,不但要抓领导,还要抓他们的技术人员和工人。但是这个公司显然没有注意这方面的问题,要是考虑了,开始选择工程队时,这样一个投资规模不算小的合资企业,应该选择一有一定工程技术人员,有相当建筑安装经验的工程队来建筑工厂。可是我听曾师傅刚才讲的,当时建筑和安装这个厂房和设备的是个不规的小工程队?”

    “是这样的。我记得当时有个刚招进来的公司建筑工程师曾经讲过,这样的工程招商应该公开让许多工程队来投标招收,挑选一符合这样一个中营工厂建设的技术水平较高的优秀一些的工程队来施工,可是当时公司不但没有这样做,还把那个工程师当时立即辞退了,说他是多管闲事影响公司领导团结。其实从后来发生的一些事情来看,还是公司领导层某些人存在**问题,那乡镇工程队,只适宜做些小工程,对于这样大中营食品企业的厂房的施工,不具备条件的,但是因为领导层中的某些人因为原来已经打过交道,重于情面,就让那个不具备条件的工程阴来做。靠私人情谊被那没有什么技术人员的小工程队包了去,这就埋下了后来主厂着火的重大隐患。在以后生产中也发生过类似的情形,从后来揭发的情况来看,那个主管生产的领导在购买设备时就收了制造厂回扣。在生产时也悄悄地收了蔬菜商的原料进厂质量不过关的不少回扣。致使后来领导层不得不把那个生产主管调离该厂。”

    “这就是了,”周处长听了说:“这是个问题的要害。

    上层领导中有这么人,对重大问题把不了关,之就使经营管理中漏洞百出。使建设和生产中产生产中各种不应该发生的问题。就像我国内曾经揭露过的某地桥梁的豆腐渣工程一样。”

    “周处长你说得对!”老曾说:“因为是个前不久才从农村出来的小工程队,缺乏专业技术人员,连电气技术员,也是一个没有一件证书的农村赤脚电工出身。不懂得焊避雷网的程序,以致来应该在厂房的隔层和

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