锡拉上关系，就这么七搞八搞，自己进去了，钱龙锡也下了水。
在很多人眼里，崇祯初年是很乱的，钱谦益、袁崇焕、钱龙锡、作弊、通敌、下课。
现在你应该明白，其实一点不乱，事实的真相就是这么简单，只有两个字——利益，周延儒的利益，温体仁的利益，以及崇祯的利益。
钱谦益、袁崇焕、还有钱龙锡，都是利益的牺牲品。
而这个推论，有一个最好的例证。袁崇焕被杀掉后，钱龙锡按规定，也该干掉，死刑批了，连刑场都备好，家人都准备收尸了，崇祯突然下令：不杀了。
关于这件事，许多史书上都说，崇祯皇帝突然觉悟。
我觉得，持这种观点的人，确实应该去觉悟一下，其实意思很明白，教训教训你，跟你开个玩笑，临上刑场再拉下来，很有教育意义。
周延儒和温体仁终究还是成功了，崇祯三年（30）二月，周延儒顺利入阁，几个月后，温体仁入阁。
温体仁入阁，是周延儒推荐的，因为崇祯最喜欢的，就是周延儒。但周兄还是很讲义气，毕竟当年全靠温兄在前面踩雷，差点被口水淹死，才有了今天的局面，拉兄弟一把，是应该的。
其实就能力而言，周延儒和温体仁都是能人，如果就这么干下去，也是不错的，毕竟他们都是恶人，且手下并非善茬，换个人，估计压不住阵。
但所谓患难兄弟，基本都有规律，拉兄弟一把后，就该踹兄弟一脚了。
最先开踹的，是温体仁。
钱龙锡被皇帝赦免后，第一个上门问候的，不是东林党，而是周延儒。
周兄此来的目的，是邀功。什么皇上原本很生气，很愤怒，很想干掉你，但是关键时刻，我挺身而出，在皇帝面前帮你说了很多好话，你才终于脱险云云。
这种先挖坑，再拉人，既做婊子，又立牌坊的行为，虽很无聊，却很有效，钱龙锡很感动，千恩万谢。
[44]
周延儒走了，第二个上门问候的来了，温体仁。
温体仁的目的，大致也是邀功，然而意外发生了。
因为钱龙锡同志刚从鬼门关回来，且经周延儒忽悠，异常激动，温兄还没开口，钱龙锡就如同连珠炮般，把监狱风云，脱离苦海等前因后果全盘托出。
特别讲到皇帝愤怒，周延儒挺身而出，力挽狂澜时，钱龙锡同志极为感激，眼泪哗哗地流着。
温体仁安静地听完，说了句话。
这句话彻底止住了钱龙锡的眼泪：
“据我所知，其实皇上不怎么气愤。”
啥？不气愤？不气愤你邀什么功？混蛋！
所以钱龙锡气愤了。类似这种事情，自然有人去传，周延儒知道后，也很气愤——我拉你，你踹我？
温体仁这个人，史书上的评价，大都是八个字：表面温和，深不可测。
其实他跟周延儒的区别不大，只有一点：如果周延儒是坏人，他是更坏的坏人。
对他而言，敌人的名字是经常换的，之前是钱谦益，之后是周延儒。
所以在搞倒周延儒这件事上，他是个很坚定，很有毅力的人。
不久之后，他就等到了机会，因为周延儒犯了一个与钱谦益同样的错误——作弊。
崇祯四年，周延儒担任主考官，有一个考生跟他家有关系，就找到他，想走走后门，周考官很大方，给了个第一名。
应该说，对此类案件，崇祯一向是相当痛恨的，更巧的是，这事温体仁知道了，找了个人写黑材料，准备下点猛药，让周延儒下课。
不幸的是，周延儒比钱谦益狡猾得多。听到风声，不慌不忙地做了一件事，把问题搞定了，充分反映了他的厚黑学水平。
他把这位考生的卷子，交给了崇祯。
应该说，这位作弊的同学还是有点水平的，崇祯看后，十分高兴，连连说好，周延儒趁机添把火，说打算把这份卷子评为第一，皇帝认为没有问题，就批了。
皇帝都过了，再找麻烦，就是找抽了，所以这事也就过了。
但温体仁这关，终究是过不去的。
崇祯年间的十七年里，一共用了五十个内阁大臣，特别是内阁首辅，基本只能干几个月，任期超过两年的，只有两个人。
第二名，周延儒，任期三年。
第一名，温体仁，任期八年。
温首辅能混这么久，只靠两个字，特别。
特别能战斗，特别能折腾。
[45]
在此后的一年里，温体仁无怨无悔、锲而不舍地折腾着，他不断地找人黑周延儒，但皇帝实在很喜欢周首辅，虽屡败屡战，却屡战屡败，直到一年后，他知道了一句话。
就是这句话，最终搞定了千言万语都搞不定的周延儒。
全文如下：
“余有回天之力，今上是羲皇上人。”
前半句很好懂，意思是我的能量很大。
后半句很不好懂，却很要命。
今上，是指崇祯，所谓羲皇上人，具体是谁很难讲，反正是原始社会的某位皇帝，属于七十二帝之一，就不扯了，而他的主要特点，是不管事。
翻译过来，意思是，我的能量很大，皇上不管事。
这句话是周延儒说的，是跟别人聊天时说的，说时旁边还有人。
温体仁把这件事翻了出来，并找到了证人。
啥也别说了，下课吧。
周延儒终于走了，十年后，他还会再回来，不过，这未必是件好事。
朝廷就此进入温体仁时代。
按照传统观点，这是一个极其黑暗的时代，在无能的温体仁的带领下，明朝终于走向了不归路。
我的观点不太传统，因为我看到的史料告诉我，这并非事实。
温体仁能够当八年的内阁首辅，只有一个原因——他能够当八年的内阁首辅。
作为内阁首辅，温体仁具备以下条件：首先，他很精明强干。据说一件事情报上来，别人还在琢磨，他就想明白了，而且能很快做出反应。其次，他熟悉政务，而且效率极高，还善于整人（所以善于管人）。
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