原本业务与互联网产业不存在交叉是不争的事实，一群外行领导内行，任谁来看都信心不足。
连朴英俊自己都时常发憷，他自己是知道的，他根本不懂互联网产业，他不明白gmarket为什么那么值钱，什么叫c2c他也是后来查资料才知道，他不知道gmarket凭什么占有全韩c2c的龙头地位，更不清楚gmarket面对其他竞争对手有什么优势，更遑论制定下一步发展计划。
那是一个完全陌生的领域，摸不着头脑，茫然无措，直到那时，他才明白安俊赫当初为什么同意信息通信部和产业资源部的要求，承诺不对gamrket现有运营模式进行整改——当初他还对这条不满，收购、清洗、重组，应该是标准程序，现在才发现，这条原本认为限制他发挥的枷锁，恰恰拯救了整个收购行动的后续。
信息通信部和产业资源部派遣的监督小组，对j.h娱乐接管gmarket的过程监督非常严厉，这从根本上杜绝了他犯错误的机会。
对他表现出的苦涩，安俊赫只是一笑：“不懂就学嘛！谁都不是生而知之，我答应信息通信部不对gmarket整改的要求，就是给你留了适应的余地，至少在我承诺的这段期限里，外面没人可以借口你不懂电子商务而攻击你，你要做的，就是充电。”
听安俊赫说出这句话，朴英俊暗暗松了口气。
这段时间以来，他压力巨大，这次主动“诉苦”，自认不足，也有些坦白从宽的味道。
既然听出安俊赫没有追究的意思，他便放心了，“是啊，是要充电，前段时间政旭xi离开的时候，我就委托他帮忙在美国找了个培训班，不求精通，至少参加会议的时候，我能听懂报告和计划书。”
“你有这个心态就好。”安俊赫点头，似乎并没有听出朴英俊的话中，隐隐透露的他正努力与同僚修复关系的意思，“收购gmarket，我有成熟的未来规划，你的任务是在保持原有模式的期限内，好好熟悉这份工作，当然，娱乐业务不能放松。”
“呵呵，我本来就对娱乐业务熟悉一点，怎么敢放弃长处。”朴英俊笑道，“公司相应的制片计划已经开始了，几部小成本的恐怖片，预计暑期可以立足家庭影碟市场……”
j.h娱乐2007年的制片计划有些保守，主要目标仅锁定家庭影碟市场，不过，j.h娱乐毕竟底蕴不足，一部《王的男人》只是打响了招牌，妄想立刻就和cj、showbox等争夺大银幕的统治权，无疑是痴人说梦。
公司发展，有时要大步迈进，发挥赌徒心理，有时也要谨小慎微，步步为营。
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