有可能发生的！现在，还有人对改革提出异议的人么？”
刘东的话说完，就看到所有的员工们都没有发表意见，有的仅仅是庆幸，庆幸公司还没有遇到危险。
看到这样的情况，刘东知道，改革已经没有任何的阻力了。于是又拿起一份新的文件，对着大家说到：“那么，我现在就开始宣布改革的措施。”
得益于陈志豪之前一直默默的努力，在香港招收了无数的人才，虽然管理专业的人在这些人才当中，比例并不大，但几年积累下来，也有相当的数目。所以，在任大道这个哈弗商学院毕业的人带头整理下，公司的管理措施已经整理出来了。
公司的管理方法依照现代的管理经验，分成了多个部门。
首先，就是关于总公司，也就是环亚国际集团的改革。由于之前的管理混乱，所以基本上公司的核心成员，职位都是挂在环亚国际集团上。而且每个人对于环亚国际集团，都有着行政效力，对于这样混乱的局面，必须要整改。
所以，除非真的有必要在环亚国际集团工作的人，其他的人以后就仅仅是在总公司挂名，而不负责实际的工作。最典型的就是吴一平，他在环亚国际根本就没有任何工作需要做，而他真正的工作就是在大陆把钢铁厂打理好就可以了。正是因为这样，吴一平以后在环亚国际的职务就是副总经理，主管大陆钢铁企业建设发展，而在环亚国际集团当中没有实际的权利。
当然，如果有关于钢铁集团需要总公司协助的问题上面，他肯定是有发言权的。
而第二个就是黄三水，作为环亚国际事务所的总经理，他在总公司里面也不担任实际的领导工作，也是挂了一个副总经理的位置，主要负责各类关于公司的情报工作。而为了配合这些情报，总公司专程设立了一个战略部，黄三水为直接领导，还有其他几个人负责把战略部的情报做总结，下发到各个公司。
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