起,一直念到硕士博士博士后,用二十年的时间充分的了解人类社会。但是当他到幼儿园报名时,园长阿姨告诉他:“必须得家长前来,我们要和他们签一份托管协议。”猴精无奈,只好变成一个女人,谎称自己是自己的妈,可是园长阿姨再次告诉他:“必须带您的孩子一起来,我们当面签这个协议。”猴精当时就火了:“你TMD的耍猴呢?”)
二十多年来,人妖两族关系密切,双边合作贸易不断。两族一起组建妖怪办公室,为人妖两族共同发展奠定了良好基础。妖族领袖表示,城市是人类领土不可分割的一部分,妖族将来会坚定不移地主张这一原则,以一个暂住者的身份来帮助人类去建设它。修道界则高度评价了妖族所做出的贡献,希望双方在各个方面有更进一步合作。
妖怪办公室组建二十年来,分工日益明确,设施日益完善,服务日益人性化。我所在的流浪妖怪救助站就是其人性化的一种表现——虽然是妖族出的钱建的。
因为不许使用妖术,所以很多妖怪无法适应这个残酷的社会,以至于沦落街头。我就是由修道界派出,直接管理这个救助站的,目前荣膺站长一职。我手底下还有三个下属,但都是妖族的。
老马,外貌是一个三四十岁的中年男人,性格憨厚,沉默寡言,管财务。老马是个单身,据说他曾经结果一次婚,对方是一匹很漂亮的小红马,两妖后来不知道因为什么事吵了一架,就离了,但是他们的心其实彼此都还惦记着对方。对于这种八卦我一职很感兴趣,曾经问过老马,既然还互相喜欢,为什么不能和好呢,都几百岁的妖了,还在乎面子这种虚无缥缈的东西吗?老马沉默着没说话。后来有一次我俩一起喝酒,我又问起此事,老马沉默半晌,瓮声瓮气地来了一句:“好马不吃回头草!”
小许,一只老鼠精,管伙食,手艺倒是不错,就是有一条不好:老爱偷油喝!厨房里一个月买油的钱比买菜花的还多。而且眼神不好,老把盐当面,并且胆子太小,做饭时一有动静就往灶膛里钻。
苗苗,一只猫精,是个大大咧咧的女孩,管日常清洗一类的杂务。她干活倒是勤快的很,可惜生物钟和别人是反的,每到半夜我爬起床裹着被子打开电脑里的隐藏文件夹,她就从窗户爬进来,把屋里地面全打扫一遍,衣服全洗了,然后开始叠被子。除了这以外,倒没什么别的毛病,就是不爱剪指甲,而且没事老往树上跑,让林业管理局的逮住罚过好几回款了。
我带着他们三个,在救助站干了一年多,倒也没出什么岔子。唯一郁闷的就是我什么道术都不会,难免被苗苗戏弄,这让我堂堂一个茅山派掌门很没面子。当年师父倒地一死,除了那句“还我红塔山”,别的啥话也没留下,我现在手里只有几件杂七杂八的东西,都是师父死时留下的,我都不怎么会用。
一面照妖镜,据说是茅山派镇派之宝。当我曾问过师父:“师父,咱这照妖镜都能照出什么妖怪啊?”
老神棍得意洋洋的剔着牙,道:“这么跟你说吧,凡是中央电视台《动物世界》里出现过的,就没有照不出来的。”
而且照出原形了还不算,旁边还有中文字幕注释这妖怪是什么纲什么目什么科的,这个对于我这种不常看《动物世界》的人来说太有用了。有一次我用这照妖镜去照救助站里的一只流浪狗妖,意外的发现,他居然是只狼妖。当时令我激动不已。拍拍他肩膀说:“哥们,原来你是狼妖啊,挺酷的嘛!”
那狼妖一脸凄惨的说:“酷什么啊,大学毕业两年多,连一份工作都找不到,人家一看我,就说我跟个‘大尾(yi)巴狼’似的,干活肯定不稳当。好不容易找个女朋友,对方家长又说我跟个‘白眼狼’似的,不许她和我在一块。我TM还不如做只狗呢,我连应聘门卫都没人要,人家说我半夜对月亮嚎叫太扰民。”
师父还留下一个袋子,名叫“乾坤袋”,据说可以装天地,当然我是没试过。有一次外出遇到一条被流氓地痞砍成七八截的蚯蚓精,就用这袋子装回了救助站,等打开袋子,爬出了好几条蚯蚓来。这袋子后来就被一个叫许仙的人借去了,说回去准备拿他老婆试一试。
还有几本更笨没办法看懂的书,被我珍藏起来了,每次睡不着的时候拿出来看两眼,比安眠药管用得多。
原本救助站的妖流量并不算太多,长住的只有七八个,因为大家就算混不下去,反正也不会被饿死,面子问题,没几个妖怪愿意来这。但是后来金融危机爆发,大量妖怪失业,大家都没地儿去,就把这儿当活动中心,有家的没事也过来玩玩,没事就在这儿挤着住一住,于是救助站的妖怪就越来越多了。
为此,我不得不向上级反应这个情况,希望能多拨点救助金,多调点人手过来,于是就有了本文开始的那一幕。
那个胖子是蜀山派的一位长老,现任人(妖)力资源部的部长。前几次我向他提这事,都被他委婉地回绝了,理由如本文开始所说。
但是今天,这个胖子忽然主动打电话给我:“小二吗?我是吴部长啊,老吴啊!关于你上次反应的那个点问题,我们办公组经过严密磋商,细心核算,认真讨论,切实从实际出发,以群众的需要为目的,真抓落实……最后我们决定,可以就这个事情来商讨一下。这样吧,你下午过来一下吧,我们还有许多事情需要向你了解,也正好就你反应的事情讨论一下,找出解决的办法。”
我听了半天,愣是没弄明白,这到底是愿意给钱啊,还是不给啊,不由得佩服领导的讲话能力。一个有能力的领导的能力往往就体现在讲话上,他们的话说了就等于没说,但没说却绝不等于说了。
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