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姑侄一床戏

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26第二十六章第(2/2)页
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    1、改革:

    (1)就是开放、放开,有序发展。做到责、权、利清晰,定目标、定责任、设权限、建机制、配资源、放权力、自主经营。发挥各部门、各人员的作用。建机制是指:激励机制、奖惩机制、制衡机制、监督机制、制度管理和工作流程等。   (2)设权限,建机制,配资源,定目标,激发自主经营的氛围;经营及管理必须发挥各部门、各人员的作用。   (3)引入先进的理念、思想、技术等资源,走市场化道路,提倡竞争,打破内、外垄断,激发创造力和主动性,奖励创新者、贡献者,让企业形成一种比创新、比贡献、比奖金、比进步、比成绩,有助于企业可持续发展的良好氛围。

    2、 创新

    (1)创新就是提高企业竞争优势;就是观念创新、思路创新、技术创新、管理创新、营销创新、研发创新、工艺创新、广告创意创新、产品卖点创新、功能性创新等方方面面的创新。   (2)以创新促发展,以创新提高竞争力,以创新领先竞争对手。

    3、 快速

    (1)就是做什么速度都快,做事雷厉风行。   (2)反应速度快,执行速度快,落实速度快,解决问题速度快,处理问题速度快,完成任务速度快,实现目标速度快,什么都比竞争对手快,以快求生存,以快求发展,以快制胜。

    4、 高效

    高效就是高效率、高效益的运作。   (1)高效就必须是起点质量高,免于重复,不浪费人力、物力、时间和精力,一步到位,一次做对。报审资料清晰,做到有原因、有分析、有评估、有建议,审批方便,速度快。   (2)高效就必须是会前有准备,会后有跟踪、有落实。   (3)高效就必须是自觉、自动、自发、自主,全身心投入工作,圆满完成自身职责范围内该做的事情。   (4)高效就必须是执行力强,做事情能够落实到底,能够落实和实现各项目标。   (5)高效就必须是做事考虑全面,做事严谨,注重细节,注重基层,就是抓面、抓里、抓深、抓透,做到极至无缺陷。   (6)高效就必须是业务水平高,工作能力强,能够独当一面,按时完成任务。   (7)高效就是不搞形式主义,不搞表面化,不务虚,干实事;定制度,做规则,下任务,提要求,要好落实,好操作,易操作,不要好看、好听、不好做、不好用。做事有好结果,有好效果。

    注重基层,就是抓面、抓里、抓深、抓透,做到极至无缺陷。   (6)高效就必须是业务水平高,工作能力强,能够独当一面,按时完成任务。   (7)高效就是不搞形式主义,不搞表面化,不务虚,干实事;定制度,做规则,下任务,提要求,要好落实,好操作,易操作,不要好看、好听、不好做、不好用。做事有好结果,有好效果。
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