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担当

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第五章 严于担当:为人避事平生耻(一)第(3/3)页
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方面的天才,但在管理方面却有些欠缺。比尔?盖茨也十分清楚地认识到这一点,在学校期间,他就是一个沉默内向的人,参加的绝大多数交际活动都是好友鲍尔默极力鼓励的。

    史蒂夫?鲍尔默也是哈佛大学的高材生,反应敏捷、判断准确、知识面广、善于把握商机,是一个天生的管家,并且很早就开始了商业实践。

    鲍尔默在高中时,就担任了小篮球队的经理人。当时的教练给了鲍尔默很高的评价,并且称赞鲍尔默是他当时见过的最好的经理人。球队需要用的球和毛巾从不会乱放,总是放在它们应该放的地方,在那时候他就是团队精神的典范,因而,整个队伍一直保持着良好的状态。

    于是,比尔?盖茨决定去找鲍尔默。1980年,比尔?盖茨在他的游艇上以5万美元的年薪说服了当时就读于斯坦福大学商学院的鲍尔默加入微软,这两位性格迥异的好友通力合作,书写了一个创造财富的神话。
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