林书豪在单骑救主之前，还睡在队友家的沙发上面临着被裁的命运，接着之所以能够带领球队七连胜，把球队从赛季的危机中拯救出來，是因为他把自己擅长的事做到了极致。
他擅长打篮球，就进入了 NBA；他擅长得分，仅仅五场，就拿到了 136分，破了大鲨鱼奥尼尔的纪录，成为 NBA历史上的第一人；他擅长助攻，就刷新了自己职业生涯最高的 13次纪录。
林书豪的出色表现，使《时代》杂志不得不把亚洲版面给了光芒四射的他。林书豪不断书写草根神话，尤其是 NBA生涯前五场首发砍 136分创 1976-1977赛季以來的纪录后，这一神迹震撼了篮球世界，联盟总裁大卫.斯特恩不得不破例，为他提供了一个新秀赛席位。
如果我们能从林书豪身上学到什么的话，“把自己擅长的事做到极致”是一个值得吸取的精神内核。
职业漫画家蔡志忠被称做中国有史以來卖书最多、版本最多的作家。1999年 12月 8日，他获得荷兰克劳斯王子基金会颁发的奖项，获奖理由是他“通过漫画将中国传统哲学与文学作出了史无前例的再创造”。
蔡志忠在谈到自己的成功秘诀时，毫不迟疑地说：“把自己最擅长的事做到极致，就会成功。”
因此，在我们的人生中，必须了解自己能干什么，喜欢干什么，擅长干什么，明确自己的奋斗目标，全身心地投入进去，把自己最擅长的事做到极致，这样，我们就能够成功。
注重细节
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。 ”
我们生活在这个世界上，每天要面对很多人，很多事，每天要做很多选择，制订很多计划。有的人每天都春风得意顺风顺水，有的人则左支右绌狼狈不堪，这是为什么呢？
这是因为，左右逢源的人注重细节，进退维谷的人忽视细节。无论我们做什么，追求什么，只要注重细节，细节到位，执行就能到位。
细节是一种态度，细节是魔鬼，细节是追求完美，细节是成功的奥秘。一言以蔽之，细节决定成败！
林书豪就是一个注重细节的人，因为注重细节，他才能守得雾散见云开，守得云开见月明。
林书豪由于身为华裔球员，体格不如非裔强壮，块头沒有欧美球员大，被认为身材平平，但是他发挥自己敏捷、灵活的特点，锻炼出了开阔的视野和选择的智慧，总能闪电一样突出重围。他的突破一次又一次地撕破了对手的防线，一直为人所津津乐道。
在 NBA，球队是一个团队，但有时候，力挽狂澜、扭转战局的却是一两个人，这样的人或者被称为关键先生，或者被赞为接管了比赛，林书豪就是这样的人。不少媒体赞扬他以一己之力拯救了伤兵满营、缺兵少将的尼克斯，但他总是谦逊地说，球队取胜是全队的功劳。在张扬个性和突出个人英雄主义的 NBA赛场，这是令人敬佩的。因为他知道，如果你让身边的人更出色，他们会更爱你，然后大家会更融洽，更容易产生“化学反应”，更强大。
其实林书豪选择哈佛，也是因为一个细节。本來他最想去的是斯坦福，但斯坦福大学的主帅在奖学金问題上虚情假意，先是说如果洛佩兹兄弟不去，林书豪就能得到奖学金，因为奖学金只有一个名额。后來打电话希望林书豪放弃奖学金，再后來斯坦福招进了两名球员都有奖学金。这一变化让见微知著的林书豪非常困惑。“我不能为一个我不能相信的人打球。”于是林书豪自费去了哈佛。不料阴差阳错，正是在哈佛，林书豪得到了脱胎换骨的蝶变。
易建联比林书豪先到 NBA，某些条件甚至比林书豪还要出色，还要有天赋，但为什么他经常坐在板凳上？林书豪为什么能够一飞冲天成为后起之秀呢？让我们从防守的细节上來比较一下。在防守上，易建联的积极性很高，每次面对持球的人，都会张开双手干扰对方，还不停挥舞双手遮挡对方视线。林书豪在个人防守能力上未必强于易建联，但他在协防上做得很好，能够和队伍浑然一体，使全队成为一个防守联合，从而使防守力量呈几何级数增长。这就是防守智慧的差别，也许正是这个差别使两者在球场上的表现存在天壤之别。
注重细节的人不仅仅存在于球场上，而是在任何地方。乔布斯就是一个注重细节、追求完美的人，如果他不注重细节，粗枝大叶，粗心马虎，就不会有后來的苹果。
关于乔布斯的追求细节，卡尼在《撬开苹果》一书中有传神的描绘：
乔布斯是一个一丝不苟、追求细节的人；一个挑剔的、令人极其讨厌的完美主义者，他吹毛求疵的繁琐要求几乎能把下属逼疯。
乔布斯十分注重电脑设计的每一个细节，包括电脑包装设计。
在 1984年，只有一些实验室的工作人员才见过像麦金塔这样的电脑；而且，只有资深工程师和电脑爱好者才使用个人电脑。
与此相反，乔布斯和麦金塔电脑的设计团队已经研发出了易于使用的电脑，这些电脑拥有生动的图像和简单的英语菜单，人们只需使用当时还比较陌生的鼠标，就可完成操作。
为了帮助消费者熟悉鼠标和麦金塔电脑的其他部件，乔布斯认为，应当由购买者亲自从包装箱内取出电脑部件进行组装。通过组装电脑，用户将了解电脑的各个部件及电脑的工作原理。
该电脑的所有部件 ----主机、显示器、键盘、鼠标、电线、磁盘和使用说明书都是独立包装的。乔布斯和设计团队设计出了当时体积最小的包装箱。那时候，乔布斯讲求“优雅”与“品位 ”，同时他的包装理念为科技行业引入了现在大家熟悉的 “拆包装程序 ”。如今，从戴尔公司到手机制造商，每家公司都采用了这一令用户熟悉产品的做法。
苹果公司在设计产品包装时依然还使用最初的这些经验。
这种对细节的关注看起來似乎有点疯狂。
在 iPod推出市场前不久，插入和拔出耳机时耳机内沒有出现令人满意的滴答声，这令乔布斯感到很失望。之后乔布斯命令一名工程师对所有设备做进一步改进，为它们设置能够产生令人满意的滴答声的新插孔。
林书豪和乔布斯的事情告诉我们，细节决定成败，谁注重细节，谁就能脱颖而出；
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