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二十一岁当总裁2

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第1章 关于生命的追问第(3/5)页
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地打招呼,喊他“老板早上好”,这令Jacky的心情好了许多。

    今天最重要的客人――领导还没有到。所以Jacky首先将他的8个副总裁以及20个总监都招集到了会议室,先听他们汇报工作然后商讨公司下一步的发展大计。

    就在会议刚刚进行到一半的时候,Bill突然打来电话说领导已经到公司楼下了。Jacky立即宣布会议解散,然后,自己恭恭敬敬地等在了电梯口,准备迎接领导的到来。

    不多时,电梯门开了,Bill陪同领导走下电梯,Jacky赶快迎过去,双手握住了领导的手。简单寒暄之后,他带领导先参观他的公司,这一方面当然是出于礼貌,另一方面也是为了向领导展示他“雄厚”的实力,好为接下来的“正题”做好铺垫。

    参观之后,Jacky便将领导请进了会客厅。然后,一直到中午,他们才从里面出来。之后,他们上了Jacky的奔驰车。再然后,奔驰车把他们带到了一家非常高档但却十分低调、隐蔽的餐厅。他们一直用餐到大约中午十二点半。之后,领导坐自己的车走了。Jacky站在马路上,挥着手,望着领导的车渐渐地远去,他忽然有种想哭的冲动。

    项目和款子的事解决了吗?答案是:暂时还没有。如今一切的环境、政策都已改变了,这事已经不再像想象中的那么容易了!

    Jacky呆立在大街上,内心中感到从未有过的空虚、迷茫、恐惧与孤独。今晚,恐怕他又要重复那个可怕的梦了……

    一个人一生能够创造一家持续发展的世界500强企业,已经是一种奇迹,可是他从只有8个人的小作坊起家,在42年的经商生涯中,一下子创造了两家世界500强企业,并且缔造了企业50年来从未亏损的奇迹。

    他被称为“东方的德鲁克”、“企业家中的哲学家”。

    他从很多东方的伟大人物身上汲取了人生的精神食粮,这个名单包括:印度佛陀、泰戈尔、中国儒家和道家、明治维新三杰……

    在此次席卷全球的金融风暴中,很多跨国大企业陷入空前的赤字,并纷纷裁员,唯独他创办的企业仍有巨额利润,他在危机一开始就公开宣布,决不解雇任何一名员工,包括钟点工在内。

    他秉持仁爱、利他和回报社会的经营理念,将个人股份全部捐献给了员工。

    他为人类创造了巨额的财富,但他更大的贡献却是创造了“敬天爱人”和“利他主义”的经营哲学。他的学生中已有上百人公司成功上市,全球无数企业家视他为精神教父。

    他就是享誉日本乃至全世界的“经营之圣”――稻盛和夫!

    其实,稻盛和夫并不属于聪明过人者,从初中到大学,他考试常常不及格。1932年,稻盛和夫出生于鹿儿岛,在家里七个孩子中排行老二。当时全家生活极度贫困,不得不靠卖盐、卖肥皂、替人加工纸袋度日。稻盛和夫年轻时命运非常坎坷,他幼时罹患肺结核,险些丧命,青少年时期,读书成绩很不理想,中学、大学、就职考试一路落第,好不容易在县立大学学了“应用化学”,立志从医,在毕业之后,却找不到工作。屡次受挫的他,怀抱着对社会的不满,差点加入了黑社会。最后,他去了一家濒临倒闭的电瓷公司。进公司后他不得不改行从事他根本一窍不通也不喜欢的“无机化学”。

    在最初进入那个濒临倒闭的公司时,由于公司赤字连连,经营非常不景气,员工们常常罢工。当时,跟稻盛和夫一起去的4个大学生全都辞职走人了。然而,稻盛认为员工罢工、向公司发泄不满根本就没有任何意义。因为,就算发泄不满、罢工,工资也不会涨,公司财政赤字确实没有钱,还不如努力把自己的研究工作搞好。所以他不随大流,专心地搞研究,并把他的研究成果投入生产。其他人很不理解,于是就经常有人骂他是怪人,是工贼,是公司的走狗。稻盛心里非常难过,但是每当他想起故乡,想起父母的容颜,想起弟妹们也在家乡努力工作时,他就又有了勇气,他继续努力做研究。虽然没有人给他加工资,但他仍然每一天都加班加点地工作。

    就这样,令人难以想象的事情发生了:既无知识和技巧,又缺乏经验和设备的稻盛和夫,搞出了世界领先的发明,给快要倒闭的工厂带来了新的希望。工厂转危为安,并且焕发出了新的生机。稻盛和夫在公司中也得到了重用。但是后来,随着稻盛在工厂中的人气增高,那家小小的陶瓷厂的家族政治已经容不下他了。

    1959年,被迫离开的稻盛和夫带着7个弟兄以300万日元创办了京瓷株式会社。他们歃血为盟:“吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志,血印为誓。”

    成立京瓷之后,稻盛既是经营者又是技术带头人,他每天都工作到晚上12点,对自己的要求特别严格。同时,对部下他也不放松要求。可是,经营者可以忍受苦行僧似的待遇和没完没了的工作,一般员工却没有股份,没有明天可以憧憬。于是,有10个生力军以未来没有保障为由向稻盛递交了集体辞呈。稻盛愕然而坚定地说:“作为经营者我决不只为自己,我会倾尽全力把公司办成你们从内心认可的好企业。如果我对经营不尽责,或者我贪图私利,你们觉得真的受骗了,那时把我杀了也行。”稻盛终于用自己的人格打动了员工,他们不但留下,而且倍加努力工作。稻盛也在40多年的经营工作中,充分恪守了他的诺言:追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为社会创造价值!

    1971年京瓷在大阪证券交易所及京都证券交易所成功上市,在此过程中,稻盛和夫毅然放弃了将从前创业者所持有的股份拿到市场上出售的方式,而选择了以发行新股的方式上市。回忆起那段往事时,稻盛和夫说:“那是一个分水岭,我认真思考了企业与经营者的真正含义,所以哪怕放弃个人利益,也要谋求公司发展。”事实证明,他的这一决定对京瓷的进一步发展起到了巨大的作用。

    京瓷还尽量让员工持有股份,这是因为稻盛不单单把员工当作劳动者,而是把他们视为同志和合作伙伴。同那些一心为家族谋利益的企业家不同,稻盛和夫有着“奉献于社会、奉献于人类的工作是一个人最崇高的行为”的个人信念。

    1984年,稻盛把自己17亿日元的股份

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