若命自来己,迎而御之;
面对领导者出现的错误我们作为参谋助手要怎样有效地说服他呢?
如果遇到了“昏君”、“骄君”命令我们去做背离规律和规范、违背民意的事情,我们应该怎么办?权大一级压死人,何况组织原则是下级服从上级,我们首先在执行中寻找机会向正确的方向调整。
若欲去之,因危与之。
一旦条件成熟,就要从事物如此执行已经和将要发生的不利的结果给予分析,
环转因化,莫知所为,退为大仪。
如果不能回到正确的方向,再次寻找扭转的机会,再次从不利的角度给与分析,
顺着领导者的情绪,随机应变去引导并提出建议,聪明的人重点不在于显示自己比领导者聪明,而是提出建议引领着领导人向着正确的方向思考,不遮挡领导者的光芒,这是因为自己的地位身份角色决定了自己行为取向原则。
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