带来两个好消息，一是推进信息化建设，首先从我们局机关开始，每位局级干部把电脑跟我整会，保证能在电脑办公带头，其次是局下属的区、县卫生局，市直属医院，疾控中心，乃至乡镇卫生院，都要配上电脑，把内网延伸到乡镇卫生系统，如果需要设备资金由我们分管财务工作的副局长配合好，只要把具体计划拿出来，需要跑市财政、省厅要经费，我会认真安排，一定要保证这件事再也不能拖全市乃至全省的后腿了，省厅领导和市领导都表过态，只要我们搞信息化建设，他们都会积极支持，请冯局把你的设想拿一个具体一点的方案，办公室钟主任拟定一个文件，把任务具体化，这件事要进行单项考核，把奖惩搞重点，我们在信息化建设上一定要打个翻身仗。估计有的同志对这件事要有些不理解，认为是搞花拳绣腿的事，他们是出于重业务，忽视其他工作的表现，这是错误的行为。我们想想，一个手为什么有十个指拇，每个拇指有它的功能，我们为什么要配四位副局长，一位分管党建、组织、宣传、办公室、群团、文秘工作，一位分管医院的业务工作，一位分管财务，一位分管卫生防疫工作。无论是务虚还是务实，分工不分家，在家按分工的任务落实，出门一把抓，我们的共同任务就是推动卫生工作上新的台阶，工作没有高低贵贱之分，如果我再听到有人泼冷水，说些阴阳怪气的话，就要严肃批评，这是一个组织原则问题。以前没有抓好这项工作我要负主责，往后冯局抓这项工作，我们每一位副局长都联系了区、县，谁在这件事作出了后腿，要实行刚性问责，重奖重罚，确实玩忽职守就要考虑是否适合这个岗位，请大家深思。下面请各位讨论。”
在场的副局长和纪检组长面面相觑，再也不敢阳奉阴违，只能顺从冯帅和姜局长的意思，纷纷表态，带头搞好信息化建设，积极支持这项工作。
姜局长在三个议题讨论结束后宣布：“今天这个会议开得短，很有意义，后会钟主任整理会议纪要，把关于给冯局安排住房的问题发给我们在场人员，需要下面做工作的按照纪要精神传达到区、县和卫生系统，使其下属机关重视这项工作，以后就按纪要检查落实情况。会议结束后，钟主任就带冯局去落实住房，他们如果有抵触情绪直接跟我汇报。散会。”
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