梅兰竹菊的第一部原罪

了知己。

    邢柯俊离开申浦后，褚兰生与鲁盛伯开始着手筹建公司。在申浦，表面上看，注册一个民营公司比暖城似乎容易一点，但实际操作的过程要复杂得多了。当年，褚兰生在暖城注册“南阳猪园”的时候，对方方面面进行打点是明着来的，因为是明着的，所以比较好办，付出也不多。可在申浦，明着打点行不通，非来暗的不可。开始，褚兰生还乐滋滋地认为那些办事的比暖城强，公事公办，不要打点。但，不久就发现他错了。

    在暖城注册“南阳猪园”时先后敲了103个图章，明着“打点”，今天送头猪，明天请顿饭；猪还没有宰，酒还没有喝完，那章就敲好了。有时候，先敲了章，猪和饭后面给补上，倒也爽快。可在申浦，送礼不收，事又不办，一个图章，等上个十天半个月是常有的事，慢慢地，褚兰生才明白，不“打点”，那图章是无论如何敲不下来的。

    实践出真知。褚兰生从实践中总结出了一套办事经，那就是：“明的不行，暗的就灵；单位不行，到家就灵；当官的不行，找夫人就灵”。“没有好处不办事，有了好处快办事；歪门邪道好办事，正儿八经办不成事”。“公章磨盘大，不如熟人一句话。介绍信，领进门，办事还得靠熟人”。“酒杯一端，政策放宽；筷子一拿，要啥有啥……”不过这一切，都得暗着来。

    褚兰生总结的这套生意经，在以后10多年的生意场上，被后来者不断升级：“两菜一汤，生意泡汤；三菜一汤，生意跑光；四菜一汤，维持现状；五菜一汤，生意兴旺”。“小吃小办，大吃大办；好吃好办，不吃不办。吃上一顿饭，省下一二万；喝上一顿酒，省下九万九。”还有更厉害的，叫做：“有了金钱推着办，送上美女主动办，无钱无女靠边站”。“避开孔方兄，什么都能送；糖衣已过时，肉弹好命中……”这都是以后的事了。

    有句俗语叫“拿人钱财，替人消灾”。褚兰生实践的那套生意经还真的起了大作用。不说办事快了，而且有关人员还给褚兰生出了不少好主意，为公司注册后打开局面捞到第一桶金起了很大的作用。

    那就是给公司戴个“红帽子”。

    对戴“红帽子”褚兰生还是比较熟悉的，“南阳猪园”就戴过“红帽子”。不过这次戴的“红帽子”与“南阳猪园”稍有差别。“南阳猪园”戴着龙家村村委会帽子，名义上是村委会办的，但村委会不出资，也不管事，就是说，村委会没有股份。而这次要戴的“红帽子”也是一个国家或集体单位，当然，这个单位也不出资，也不管事，但有股份，也只是名义上的“虚股”，不参加分红，只要公司每年孝敬一下那个单位参加董事会的几个人员就完事了。

    鲁盛伯通过他在中原物资局的一个朋友，把中原物资局拉了进来。

    年初，公司注册完成，褚兰生、鲁盛伯把公司定名为：原申金属材料有限公司，正式开张营业。

    嬉笑怒骂，皆成文章。重现当年真实的故事。纪录中国民营企业的发展史；记载中国民营企业家曲折的命运；解剖了人性本能；描绘当今社会众生相。