本的纸业公司工作了2o多年，是个经验丰富且有管理水平的人，要不是日本经济受到了2oo8年美国次世贷危机因此大量企业倒闭的影响，他才不会出来在外面闯dang呢。
虽说日本的新一代中很多人受到宅文化影响，是成天在家打电动的废物。可上一代的日本人仍然有着二战结束后第一代全心全意搞建设的人的特sè和优点，例如做事认真、工作一丝不茍，对流水化生产颇有心得等等。
比如高木重二郎这个人来到稳固纸业公司后，大刀阔斧地进行了结构调整和人员组合。可能是最高领导人制定的结构，更可能是第一任经理性格软弱，纸业公司的结构并不好但是没有人全面的提出过异议。因此，高木一来党为民为公司制定的组织架构全部被推翻了重来，丝毫没有顾及党为民的情绪。
最开始的两人为此有过jiao流，大致的意思就是：
“你这么调整是不是过于jī进了些？”
“只有企业有了很大问题，才需要进行比较jī烈的调整。”
“过去的构架还可以，我没有看出问题所在。”
“恕我直言，稳固纸业有了世界上最好的技术，然则却配上了一套世界三流的管理模式，这样的展是没有大的前途的。我愿意把这家极具有技术先进性的公司推到世界级的大企业的档次上来，所以就凭借总裁先生的赋予我的权利对公司进行了改制。”“好吧，先按照你的意思来办，我要看到效果。”
“汤总，在下有个建议，您需要进修一下自己的经济分析水准和企业管理水平了。”
“……”
说实在话，党为民对这个日本人的个性相当头疼，不是都传说日本人非常地重视上下级关系么？不是见了老板如同见了鬼似的么？为什么这个高木居然如此个性？
但想想旧日本浓厚的下克的优良传统，也就释然了，这可能是扶桑国历来的血液遗传因子吧？
不过，高木的原话确实给了党为民很大的启，他早就现自己学习经济理论和企业管理时，无论怎么通过高科技设备都只能学成皮mao或者外层的一些东西。有些关键项目，看书或者什么资料是相当的隐晦的，他自己的猜测就是有些讲义或者规距只能通过口头上表示和传达。
因此，在这次见到高木重二郎之后，党为民握了握手之后，便在他耳边说道：“高木君，上次你提建议不错，我是有了去一趟大学修一下商业学的打算了。”
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