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中介传说

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第一章 合伙人制度第(2/2)页
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很安逸。

    摆在李娜面前的就两个选择,第一,想安稳,想安逸,肯定是到新公司报到!

    第二,降薪,跟着凌枫他们疯一把!

    想着自己也不过24的年龄,正值青春年少,此时不疯不拼,难道要30了40了再去后悔吗?

    反正顶多也就一年半载的时间,就可以看到房安网的成果,要么做得很好,那自己加入自然赚了。要么做得一般般,那凌枫也说了,自己随时可以退出。

    想到这里,李娜决心已下,当下微微一笑,向凌枫伸出右手,说:“那凌总,我什么时候报到?”

    “明天早上八点半,等会我把具体地址发个位置给你。”凌枫也是点头微笑,跟李娜握了握手,算是欢迎她的加入。

    到了晚上十二点多的时候,李娜发了条微信给凌枫,“凌总!你觉得咱们房安网要招人,最大的优势是什么?或者说,我们跟别的中介公司相比,我们应该要体现出什么样的优势?我想,凌总的志向不应该是开个门店,或者是三五个门店吧?那么如何快速扩大规模,快速在市场突围呢?”

    一连串的问号,让凌枫久久不语,陷入了沉思。

    是的,光靠着一腔热血,确实是能做点事,能开三五个门店,也能赚点钱。但是他凌枫的志向在此吗?

    就如杨可所说的,要么不做,要做就奔着H市第一,全国第一,甚至最终做到上市。

    这一句话,当时凌枫听起来表面很平静,但是就如星星之火,已经在他心里埋下了火种,已成为他潜意识里的一个梦想与目标。

    “娜姐有何见解?”凌枫反问道。

    “我们应该做H市整个中介行业没有做过的事!”李娜回了一句,随后又给凌枫发来一个PDF文件,“这是我今年跟周总去内地听课的时候,某个股权大师讲的课题——当下是合伙人制度实行的最好时机!这个课件,我刚刚发给你了,你可以看看,好好思考一下!”

    “好!感谢娜姐!”凌枫回完信息,便点开文件仔细的看起来。

    这一看不要紧,把凌枫看的整个人都兴奋起来了,明明已经是深夜,他硬是睡不着。当下就拿出笔记本跟笔,细细的算起合伙人制度下,业绩跟提成的占比。

    合伙人,顾名思义,全体管理层都是公司合伙人。具体分析如下,门店经理占有整个门店的股份,一般都是占股30%。经理带团队做的业绩不拿提成,减去各种开支以及平台费之后,拿纯利润的分红。

    比如XX分店,张三经理八月份团队业绩是20万。门店铺租8000,门店水电物业费2000,各种耗材如A4纸,水杯,纯净水等支出500,物件损坏修理费300,门店员工10个人底薪2万,万,提成按照30%的比例是6万,平台费10%是2万,门店行政主管底薪3000,张三底薪4000,万,万。

    那么此时经理张三按照30%的股份,可以得分红25560元。如果按照之前的老制度,经理的提成是10万以下提成8%可以得8000,10万以上分段提是13%可以得13000,两个加起来总提成是21000元。

    那么合伙人制度之下,相当于经理多拿了4560元,也就是比一般的提成制度多拿了20%。

    以上算法只是按一条组来算,如果是两条组的话,门店的支出以及门店主管的工资,则由两条组来共同承担。

    也就是张三此时承担的成本4000的铺租,1000的水电物业费,耗材费150,物件损坏修理费150,门店主管工资1500,加起来就是6800元,万减去6800,万,那么张三的团队剩余的纯利润就是92000,按照30%的分红比例,万。

    这就比一般的提成制度多拿了6600元,相当于提成多了31%。

    如果按照颐翠以前门店最少都有三条组来算,那么经理承担的成本会更低,拿到的提成也还会更多。

    当然,这是有业绩有盈利的情况之下,经理才能按比例领取分红。如果没有业绩,导致亏损,那么经理也要按照自己团队总亏损来承担30%。

    正所谓效益越大,风险越大!

    合伙人制度当中,区经占股20%,总经理占股15%,公司占股35%。

    对于凌枫来说,这个合伙人制度简直是宝物,因为它解决了人人都想当老板,人人都想创业,但是又囊中羞涩或者担心万一创业失败的风险!

    毕竟就承担30%嘛,只要努力,哪能亏钱?怕是数钱都来不及!凌枫一直核算成本到天亮,根本无法闭眼,就想着第二天上班,就把这个制度跟谢晓莉马东锡等人商量。

    他已经决定了,房安网就走合伙人制度!

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