合适的店铺宁愿不开，店铺的员工薪酬管理都是总部统一管理的，加盟商相当于只享受分成和承担费用的角色。
但是统一化标准化的管理才能更好杜绝加盟商的陈次不齐，先把人的问题解决了，接下来是地段，产品也由总部研发，不定期推出新的产品，才能保持新的活力，其实总结来说就是解决人，货，场的问题，这个才是做零售的根本。
李元来说：“你们看到这个计划，虽然很疯狂，但是一旦成功了可以解决我们前期资金的问题，公司规模一旦扩大了，现金流就能不断的反补公司，可以开展各项计划和抵御风险。
当然这个加盟计划就是学银拱门的，也做了修改。这个加盟计划是2年，加盟商以投资人的角色，不参与管理，但是享受分红。
而且只要店铺开业成功开始，就可以每月享受盈利的20%的分成，如果他们不信，我们可以把分成的金额写进合同里面，保证每月不低于这个这个分成的金额，如果低于则由公司补够这个金额付给加盟商。
这个当然利润的保证当然是因为我们有这么好的产品，如果没有这个产品，纯粹是找死的，按照我们现在一个店400万每月盈利的比率，但是我们开店的成本平均120万左右。
随着店越来越多这个成本肯定会降低，而加盟商除了开始投进去一笔钱，铺租人员所有的费用都是公司承担，连原材料也不需要他们承担，还有开店后肯定会利用身边的朋友进行销售拓展宣传。
后面每个月等分红，到了加盟计划结束了，店还是我们的店，投资人也拿最少翻了近4倍的金额，就是投资500万，2年后拿回接近2000万的金额。
其实相当与他们借钱给我们扩张了，但是你们也要理解现在市面上有那些投资可以做到这样的回报率，别说股市，债券，基金，都不行，汇市倒是可以，但是你敢玩吗。
一个晚上可以让你变成负资产。所以你们要想明白，我们现在带着他们发财，而且这个投资机会只有一次，后面有没有就再说。这样你们的心态会好点。”
众人听完觉得点头有道理，然后开始去准备加盟大会，刘星也利用以前的资源去邀约投资人。
公司的危机也只能暂时先这样处理，因为现在还没有资本去对付别人，李元来五指并拢抓紧拳头，看着窗外的蓝天，你们这群人还不知道惹了的是什么人，一定会把你们这群渣渣KO.套用一句粤语：好地地唔得噶，holyshit，系都要搞成甘~！
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