Terry迅速约齐了Peter，Jane，和Alex几位大佬的会议时间，和前期外媒新闻以及内网BBS话题铺垫有直接关系，但是仅仅这些还是不够的，Alex是迅速促成这个会议的”临门一脚”。
Jane，EB中国服装事业部VP，EB中国开功建勋者之一，在EB中国各大事业部都颇具影响力，和Terry一样坐标深城，而此时在上海出差。
Peter，EB中国去VP，统管EB中国区所有业务。坐标也在深城，此时在帝都出差。
Alex，前文有多次介绍，EB全球营销采购VP，坐标美国。
这么复杂的项目，自上而下才是王道，搞定几个大佬后面的事情就会容易许多，虽说外企相互直接叫着英文名，看似平等，开放，没有阶级之分，但是阶级是骨子里面的东西，不是某些个形式可以掩盖的，所以很多事情，大佬们不首肯，底下怎么蹦跶都是难以推动的。
大佬们的时间很难约，如果不是例行常规会议，又不是城门失火般的重要事件，要加塞一个会议一般至少要提前一周预约，还不一定能够约上。
这么长的时间，可能发生很多变数，特别是营销项目，等这么久黄花菜都要凉了.刘浩这边可等不起。
具体说来，周二Terry跟Linda和木子沟通完，便立即写了一封简短的意向邮件发送给了Jane和Alex，抄送给了Peter。因为从架构上Jane和Alex是自己的直属领导，Peter是自己的二级领导。
邮件简短明了，主要表达三点意思：
第一，目前在外媒和BBS上有一个令人举目关注的购物节话题；
第二，刘浩建议EB中国应该趁势而为打造一个购物节；
第三：刘浩表示自己已有初步想法，毛遂自荐希望认领这个任务。
基于话题本身的热度，本已引起了Peter和Jane的关注和重视，Alex当天又神助攻的在Terry的邮件基础上进行了这般回复：
“我们远在美国也已经关注到了这个话题的火爆程度，很高兴看到刘浩如此敏捷的反应.
初步判断EB中国举办购物节将会颇具价值和必要性，但是建议联合EB中国七个事业部齐力举办这次活动.
希望Terry团队作为EB中国最专业的营销采购团队，能够率领众团队打造EB中国历史性营销事件，助EB中国再铸辉煌。
鉴于事件的时效性，建议EB中国管理团队尽快定夺决策。”
看到这封邮件，Terry不由感叹，老狐狸果然是老狐狸，简单几句话就传递了如此之大的信息量：认可项目具有价值，圈定项目范围是七个事业部联合举办，最后也是最重要一点是任命自己来统帅整个项目。
整封邮件逻辑严密，滴水不漏，完全从大局和公司利益出发，让人无懈可击.
Alex在这刻的互动其实是Terry一早为这个项目埋下的又一个重要铺垫，这一刻恰到好处的呈现出来。
有了Alex这样一位意见领袖的推波助澜，会议时间顺利的定在了本周第二天晚上，因为Alex在美国。
四位参会人当时在四个地点，只能召开电话会议。
临近会议时间，四人陆续拨入，Terry开场向大家打招呼并表示感谢：“非常感谢几位老板的时间。”
Peter作为EB中国区统帅，开口道：“hi，Terry，我们也非常重视这个项目，正如ALex邮件回复，很高兴你能有敏捷反应，并且愿意主动担当。”
Terry赶紧说道：“惭愧，一开始我其实更多是考虑到服装事业部的立场，非常感谢Alex的意见，购物节应该是EB中国所有事业部的购物节，趁今天的会议，也想聆听几位Boss的意见。“
这一番话阵阵假假，因为作为服务于服装事业部的营销采购团队，一开始就企图策划一个跨BG的项目，容易让人落下把柄，Jane作为服装事业部VP可能会觉得自己吃里爬外，别的事业部又会觉得自己太有野心。
最重要，以Terry的职位也是难以推动集团性质的项目的。
但是如果这个项目是由Peter以及Alex提出来，犹如一把尚方宝剑，就名正而言顺了。
Jane说道：“非常期待，说说你的具体想法吧。”
“好的。”Terry说道：“目前购物节话题热度已经足够，建议EB中国趁这一波热度顺势举办自己的购物节。经过初步调研，民众对于电商购物节呼声确实很高，尤其看重折扣力度和物流时效性，这两点目前均是EB的优势所在。”
Alex问得具体：“现在知道大概的项目预算吗？“
Terry据实反馈：“预计是千万级项目，EB中国七个事业部共同出资，线上媒体和线下媒体联动配合推广，一个事业部还是7个事业部营销推广费用的边际成本几乎为零，充分体现了联合统筹的价值。”Terry自是知道Alex不过十借自己的嘴说出他想表达的统筹会有收益的观点，于是也豪不吝啬的说得详尽。
Peter作为EB中国第一负责人，问得很是直接：“项目困难和风险有哪些？需要什么支持？”
Terry将早思量清楚的几点一一提出：“第一，希望能够从公司层面从方向上认可EB中国购物节的方向和思路，否则劲凭单个团队之力难以影响到其他事业部的决策。“
Peter思考片刻后回复：“这一点没有问题，为更加有理有据，辛苦你整理一份更为具体的项目规划。“
Terry强忍住内心的欣喜，说道：“好的，没有问题。第二，需要开放绿色通道保证各个事业部能够迅速申领道这笔预算。预计整体项目预算在千万左右，没有预算难为无米之炊。”
Peter思量后答道：“大方向我没有问题，具体预算还是需要看到更为详细的项目方案再做定夺。”
“好“Terry应了一声，继续说：“第三，这是个复杂而庞大的项目，难免众口难调，需要组建跨事业部项目工作小组共同完成这个项目，我毛遂自荐由我们团队负责整体项目统筹。然而公司高层关注对项目顺利
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